راى حر صلاح الاحمدى معنى الصراع الادارى ينبغى ان نقراالافكارالتى تطرح نفسها فى المجال الادارى الرياضى بين الحين والحين قراءة متانية .لا لان هذ الافكار تحمل جديدا فى عالم الادارة الكروية ولكن لانها تثير ما اثير فى شكل حديث ومن خلال منظور ادارى .فهى تعيد ما قيل من قبل فى اطر مضمونها واحد .واوانيها متعددة .ونحن نعرف ان المادة السائلة ذات العناصر المتماثلة والمنسجمة من خيرات الاداريين بالاندية الرياضية سواء اسكبت على فى اناء فخارى قديم ام صبت فى اناء بلورى حديث يتغير شكل الاناء ويبقى محتوى المادة المصبوبة هو هو …. وتعلمنا التجارب المسنة فى الادارة الرياضية والتى هى ذات بعاد متعددة حين نخوض غمارها اننا دائما فى حاجة ماسة الى الة زمان تختصر المسافات وتجعل حلقات الزمان ذات صلاحية حميمة .بل ان ايجاد مثل هذه الالة امر هام لابعد الحدود حتى لا تنقطع اواصل الزمن الادارى وتتباعد مراحله ونحن من الميالين الى مراجعة التراث الادارى الرياضى والتمرس بما فيه من روائع كما نحن نفتح الابواب على مصرعيها لنستقبل الانسام الندية فى اثار الاداريين الجدد ما دام تعبر عن وجهات زمانها بصدق وعفوية واضافة .وما دامت تمارس طقوس الادارةالرياضية بلغة المال فمن حقها ذلك وليس من الحكمة او الصواب اشهار سيف الادانة واصدار حكم عليها لمجرد ورود اغلاط يمكن اصلاحها .مع الزمن ونموعادة التامل الطالق العنان من اجل الشهرة والجلوس فى اكبر المجالس الرياضة اسوة بالفطاحلة فى الادارات الرياضية نافذة ان القول بان الجديد فى الادارة الرياضية لم يعط شيئا خرافة واكذوبة بلقاء. فى الجديد فى كل عصر قد اعطى وغطى مساحات تاريخية فى المجال الكروى بالادارات بالاندية الرياضية والمؤسسات ايضا ولكن لم يحدث فيه من التطور لان السائد والمحرك فيه لغة الفرد وانفراد المال .وتبعية القرار من الاعضاء (الكومبارس)وكان الفشل حليفه على مدار الزمان وسيظل الى ان تتغير الافكار وتوسع رقعة المشاركة من اجل هدف واحد .والقول بان القديم يجب اهلة تراب النسيان عليه اغلوطة كبرى فالقديم قد اعطى واجزل العطاء فى المجال الادارى الرياضى ما زال يوحى ويعطى كمصدر الهام وقد غطى على مدار الزمن الادارى مساحة تاريخية عريضة ثم ان جزور الماضى العريق هى التى منحت المشاتل الادارية الجديدة فرصة ان تختار الاسمدة والازياء التى تلامها . ولولاوجود ذلك التراث الادارى العظيم من افذاذالادارة الرياضية لاصبح كل ادارى يعمل من اجل مجد له يخلده على هوائه كما الان .نافذة اخيرة فالادارى الموهوب ينطلق من الماضى ليتجاوزه بمايضيف اليه هو ولا يخضع للتلقى الببغائى بحيث تصبح موهبته الذاتية جمرة تفقد الانقاد او بعبارة اصح طبيعية الانقاد كالبراكين المنهزمة تحت الرماد المتراكم عليها .وانما هى تاخذ …ما تاخذ من الماضى او الحاضر بعد تحويله الى مادة ملائمة تصب فى المجال الادارى .ان الادارى الاصيل والذى يتعامل مع الحياة الادارية الرياضية بلغته الخاصة واسلوبه المميز' لا يتوقف عند محطة معينة من محاط الحياة الادارية بل يسعى الى المزيد فى عمر الادارة . وداخل سيرك الحياة الادارية الرياضية ينبغى ان يكون لنا دور قوى وشجاع وليكن لنا كل ذلك او بعض ذلك او شى من ذلك يجب ان لا يفكر لنا الاخرون..فاقنعتنا مهما كنت اجمل الف مرة من الاقنعة المستعارة . خاتمة ان اغلاق النوافذ امام المواهب الادارية فى المجال الرياضى الشابة عبثية لا طائل من ورائها وليس فى مقدور كائن من كان ان يقلق هذه النوافذ اما الاجيال الجديدة ما دامت تملك زمام الموهبة التى تفرض نفسها على الساحة الادارية الرياضية .لاتظلموا الموهبة الادارية باشهار سيف الادانة فى وجهها! لا تكونوا مثل من يمتلك المال وينفرد بقوله وقراره ! فى كل عصر ادارى يصوغ الادارى افكاره حسب احتياجاته الملحة ! الماضى الادارى فى المجال الرياضى كان المحطة التى انطلق منها الابداع الادارى وما زال يمتد ! معنى الصراع الادارى بين القديم والجديد هو استمرار العطاء بحسب الامكانيات المتاحة بلغة المال !