زار الدكتور تاج السر محجوب دولة ماليزيا للتعرّف على التجربة الماليزية الرائدة.. من ضمن برنامج الزيارة كان التوقف عند وزارة التنمية البشرية..البعثة الدبلوماسية نصحت الدكتور ووفده الكريم باحترام الزمن.. حتى لا يقع الوفد في المحظور.. وصل باكراً عن الموعد بنحو عشرين دقيقة.. في مدخل الوزارة قابلهم رجل رشيد.. المستقبل تحسس ساعته وأخبر وفدنا أنّه جاء مبكراً.. المضيف استغل وافر الزمن وقدّم محاضرة تعريفية قيّمة عن الوزارة المراد زيارتها.. المحاضرة لم تستغرق سوى خمس عشرة دقيقة.. في نهاية الطواف على الوزارة اكتشف وفدنا المبجل أنّ محاضرهم لم يكن سوى حارس البوابة. كانت تلك رواية الدكتور تاج السر التي قدّمها على مسامع الصحفيين ظهر أمس الأول بمجلس الوزراء.. الدكتور تاج السر أمين التخطيط الاستراتيجي جمع الصحفيين ليحاضرهم عن الخطة الخمسية.. المسئول عن التخطيط جاء متأخراً.. ثمّ قدّم عن الخطة الخمسية محاضرة طويلة بلغ منها زهاء الساعتين.. لم يستخدم الدكتور تاج السر الحاسوب.. فقط جعل من ورائه شاباً ليقود الحاسوب. الدكتور تاج السر في وثيقته التي وزعت في نهاية الاجتماع كان يتحدث عن الخطة الخمسية (2012-2016)..عنوان جانبي (الرؤية والرسالة والتحديات والهموم الإستراتيجية).. الدكتور تاج السر أمين التخطيط الإستراتيجي كان بين كل كلمة وأخرى يستخدم كلمة إنجليزية في استعراض لتخصصه الأصيل في مجال اللغات والترجمة.. لم تحوِ وثيقته أرقاماً يمكن أن يعتد بها. رجل التخطيط الاستراتيجي كان يتحدث عن خطة يبلغ مداها خمسةً وعشرين عاماً.. مقسمة على خمس مراحل.. الخطة الخمسية التي انتهت العام الماضي لم يرد ذكرها بخير أو شر.. لم يحدثنا عن نسب النجاح في الماضي حتى نجدد له البيعة لخمس سنوات أخرى. الدكتور تاج السر رجل يعرف كيف يسوق مهاراته الخطابية.. يحدثك عن أسفاره مع رئيس الوزراء السابق الصادق المهدي.. وعن ذكرياته وقت أن كان رئيساً لنادي المريخ.. وعن فول (أبو العباس) والعشرة الكرام الذي من المفترض أن ينافس سلسلة مطاعم (ماكدونالدز) الأمريكية. يحاول الدكتور تاج السر في لغة معقدة وتراكيب غريبة أن يستلب عقول الحضور.. يسوق إستراتيجيته بناءً على ما يروم الحكام، فيحشد مفردات دينية جذّابة وآيات قرآنية تقلل من النقاش.. ثم لا ينسى أن يخطف من السياسيين مصطلح الجمهورية الثانية ويعيد تقديمه للناس.. بعد ساعتين من الحديث يفاجئنا الدكتور تاج السر أنّ هذه مجرد مناظر وإطار نظري؛ أمّا الخطة فلم تأتِ بعد. كانت هذه المرة الأولى التي استمع فيها كفاحاً للدكتور تاج السر محجوب.. خرجت من ذلك اللقاء بانطباع غير جيّد عن التخطيط للمستقبل.. أي خطة إستراتيجية يجب أن تكون نابعة من المجتمع وقابلة للتطبيق مع تعاقب الحكومات.. هذا ما تفتقده الخطة التي اطلعنا على إطارها النظري.. لم يكن ذلك رأيي وحدي.. البروفيسور شمس الدين زين العابدين مدير أكاديمية الأمن وصف المجلس القومي للتخطيط الاستراتيجي بالضعف، و طالب بجرد حساب لعمل هذا المجلس. بصراحة.. سر تخلفنا أننا نضع الرجل المناسب في المكان غير المناسب.. القاعدة تقول "الفشل في التخطيط يعني وضع خطة للفشل"
