كاف يراوغ ببراعة    قائمة المجلس الحالي تتقدم مرة أخرى لقيادة الرومان    الأهلي يتعادل امام المسيكتاب بدوري شندي    مقررات الاجتماع الدوري لمجلس تسيير نادي المريخ    حسين خوجلي يكتب: فريقان وعميد ودم وشهيد    نظرة على مؤتمر WWDC 2026.. نظام iOS 27 وSiri المدعوم بالذكاء الاصطناعي    ميزة جديدة فى أندرويد 17 تمنح المستخدم سيطرة كاملة على إشعارات التطبيقات    تحديثات جديدة في إصدارات "أبل" بمميزات متطورة    شاهد بالصورة والفيديو.. "بلوغر" سودانية حسناء تخطف الأضواء بجمالها الملفت    شاهد بالصورة والفيديو.. دخل معها في وصلة رقص مثيرة.. الفنان محمد بشير يتعاقد مع "راقصة" مصرية لإشعال حفل عيد ميلاده    شك بورم في الرئة.. نجل عبد الرحمن أبو زهرة يكشف تفاصيل جديدة    الزمالك فى مواجهة قوية أمام المصري بافتتاح منافسات مجموعة التتويج بالدوري    على غرار روسيا.. إيران تطالب فيفا بتجميد عضوية إسرائيل    مصر تستضيف بطولة أفريقيا لناشئي البادل فى يونيو المقبل    قضية أثارت جدلاً.. براءة عصام صاصا من تهمة المشاجرة بملهى ليلي    باسم سمرة: الدنيا بقت عين سحرية والمسلسل واكب العصر والحداثة    إطلالة جديدة للفنانة كارولين عزمي بالفستان الأبيض    أعمال جمعت بين دنيا وإيمي سمير غانم قبل تعاونهما المسرحي الجديد    ماذا يحدث عند شرب القهوة يوميا لمدة 14 يوما؟.. فوائد لا تتوقعها    كيف تقيس ضغط الدم في المنزل؟.. أخطاء شائعة قد تُفسد دقة النتائج    الفواكه والخضروات مفيدة إذا عرفت كيف تأكلها.. تعرف على أفضل الطرق الصحية    شاهد بالصور.. بإطلالة أنيقة الفنانة إيمان الشريف ترد على هجوم النشطاء بشأن التسجيلات المسربة لها: (التجاهل صدقة جارية علي فقراء الأدب)    شاهد بالصورة والفيديو.. دخل معها في وصلة رقص مثيرة.. الفنان محمد بشير يتعاقد مع "راقصة" مصرية لإشعال حفل عيد ميلاده    شاهد بالفيديو.. الفنانة إيمان الشريف تفاجئ جمهورها بظهورها "عروساً" مع ممثل مصري معروف    المدير العام لقوات الشرطة يتفقد مكان حادثة الإنفجار ببرى ويطمئن مواطنى المنطقة    وزير الداخلية يبحث مع نظيره المصري تعزيز التعاون الأمني وتبادل الخبرات    ضبط شبكة إجرامية خطيرة في الخرطوم    شاهد بالفيديو.. من هو مجاهد سهل رئيس نادي المريخ؟ تعرف على مجال عمله والشركات التي يديرها!!    قوات الدفاع المدني تنفذ حملة واسعة النطاق لمكافحة نواقل الأمراض وإصحاح البيئة بمحلية جبل أولياء    بالصورة والفيديو.. شاهد لحظة القبض على أخطر شبكة تقوم بسرقة العربات و"اسبيراتها" بالخرطوم بعد كمين محكم    تطوّرات في ملف شكوى الهلال ونهضة بركان    بالصورة والفيديو.. شاهد لحظة القبض على أخطر شبكة تقوم بسرقة العربات و"اسبيراتها" بالخرطوم بعد كمين محكم    اللجنة الإقتصادية العليا تصدر عدداً من القرارات المهمة لتحقيق استقرار سعر الصرف    وزير المعادن ونائب المدير العام المفتش العام للشرطة يدشنان مركبات لتعزيز مكافحة تهريب المعادن وتأمين مواقع التعدين    السودان.. وزير يشرع في تكوين قوّة عسكرية ضاربة..ماذا هناك؟    ارتفاع وارد واسعار الذرة والسمسم بسوق القضارف    قالت إنّها خرجت من آلية تحديد أسعار الوقود..الطاقة تكشف تفاصيل 20 باخرة في محيط البحر الأحمر    عثمان ميرغني يكتب: فساد.. الفساد..    شراكة استراتيجية بين "الشباب والرياضة" و"الصناعة" لتمكين المبتكرين ودعم الإنتاج الشبابي    السيسي للرئيس ترامب: لا أحد يمكنه وقف الحرب في المنطقة إلا أنت    مصر.. الدولار يقترب من 54 جنيها لأول مرة    وجبة سمك تُنهي حياة 3 سودانيين بالقاهرة وتتسبب في إصابة 4 آخرين بحالة تسمم غذائى حاد    رئيس الوزراء يصدر قرارًا بشأن الرسوم الجديدة في المعابر    محمد عبد الباسط يكتب: لهذا تحركت باكستان الآن للوساطة بين أمريكا وإيران    الخليج الضحية الكبرى: إيران وجهت 83% من هجماتها إليه… و17% فقط إلى إسرائيل    مهلة أخيرة للمخالفين: خيارات متعددة لمعالجة أوضاع التأشيرات المنتهية في السعودية    ترامب يصدر أوامره ويكشف تطورات مثيرة مع إيران    الأمن يداهم مخزن يبيع الوقود المهرب لعصابات التنقيب عن الذهب    رئيس الأهلي مدني وابنه يتعرضان لحادث مروع    المباحث تنهي مغامرات شبكة إجرامية متخصصة في الإحتيال علي أصحاب المحلات التجارية عن طريق اشعارات تطبيق بنكك المزيفة    الشيخ بن زومة.. إلى جنة الخلد    قيم الهلال المتوارثة يجب أن تبقى أبد الدهر    في زمن الضجيج.. القرآن بوصلة المعنى والسكينة    د.مزمل أبو القاسم يكتب: دموع الباز.. وزاهر! (2)    السودان.. الدفاع المدني يستعين ب"التوك توك"    طفح جلدي في رقبة الرئيس ترمب يثير تساؤلات حول صحته    صوت لا يغيب.. محمد رفعت ورحلة الآذان الخالد في رمضان    شاهد بالفيديو.. الوطن يتعافى ويعود.. تزاحم مئات المصلين في صلاة التراويح بمسجد السيدة سنهوري بالخرطوم    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



مؤشرات الفساد (5) – الشركة العربية للنشا والجلكوز (أ) .. بقلم: سعيد محمد عدنان – لندن – المملكة المتحدة
مقدمة نشر في سودانيل يوم 04 - 12 - 2019

عند إنشاء الشركة العربية السودانية للنشا والجلكوز – التابعة للهيئة العربية للإستثمار والإنماء الزراعي – (قبيل دمجها كوحدة ضمن شركات غذائية أخرى في شركة أكبر وتغيير اسمها إلى "الشركة العربية للإنتاج والتصنيع الزراعي"، كانت قد أُجريت معاينات لوظيفة رئيس قسم الصيانة بواسطة تيم من خبراء شركة "دي سميت" البلجيكية والتي عُهِد لها بإنشاء مصنع النشاء والجلكوز، والتي تقدمت لها ضمن أربعين مهندساً، وكانت المعاينات عبارة عن إمتحان كتابي ومعاينة شخصية بواسطة لجنة من الخبراء والمدير العام.
كنت كما ذكرت في نهاية الجزء السابق قد فصلت تعسفياً من وظيفتي السابقة مع شركة خدمات المكاتب قبل زواجي بأسبوع، وبعد زواجي بأسبوع فوجئتُ بإخطار لمقابلة مدير شركة النشاء والجلكوز ومعه مدير شركة ديسميت حيث تم إخطاري بقبولي للوظيفة بنسبة نجاح 80% (مقابل 40 % للتالي من المتقدمين)، وبدأنا الإجراءات لسفري مع المدير الفني – السيد خضر – بعد أسبوعين (أول سبتمبر 1983) لبلجيكا للتدريب لمدة شهر في مصنع "أميلام" في "آلْسْت". وبإذن شركة "ديسمت" البلجيكية، اصطحبت معي زوجتي، فقد كنا في بداية شهر العسل.
مصنع النشا والجلكوز موقعه في الجديد الثورة بالباقير، وقد قدُمت في وقتٍ متقدم شركة ديسميت (وسيشار إليها هنا بالمقاول) المشرفة على إنشاء المشروع، وتم تعيين شركة "بورجي آند بالدو الإيطالية" (المهندس) لمهمة الإشراف إنابةً عن الشركة العربية السودانية (صاحب العمل وسيشار إليها هنا بالشركة) على تنفيذ المشروع بواسطة شركة ديسميت (المقاول)
كانت ديسميت متعاقدة مع الشركة العربية السودانية للنشا والجلكوز لتكملة المصنع وتسليمه شغالاُ بمستوى 110%، وتعاقدت على تقديم عون فني للإشراف على عمل المصنع وأداء الفنيين السودانيين في تشغيله للعامين الأولين من تشغيله، خلالها تقوم بتدريب الكادر الفني وتسلمه المصنع، ويتم إشراف بورجي آند بالدو (المهندس) على أداء المقاول في الإنشاء بتنفيذ البرنامج الزمني على نظام النقاط التي تحكم كمية المال الذي تحرره الشركة للمقاول عند اكتمال كل مرحلة، من شراء معدات وترحيلها واستلامها في السودان ثم استلامها في الموقع ثم تركيبها، حسب البرنامج الزمني المرسوم، والذي بمخالفته توقع عقوبات مالية تسجل على المقاول (أو إذا سببه الشركة فيسجل على الشركة)، ويتم تقييم أداء المقاول وتقدير ماله وماعليه من هذا البرنامج فيستكمل بها التعاقد لصرف المدفوعات المتبقية له.
قبل بدأ تنفيذ البرنامج (ونظام النقط) كان على المقاول استلام كل الإمتيازات التابعة للمشروع وبها يبدأ برنامج شراء الماكينات وعقودات التسليم والترحيل، وأهم تلك الإمتيازات استلام أرض لإنشاء المعسكر للخبراء الأجانب وتصاديق الإستيراد وإعادة التصدير لمعدات المعسكر.
قُدمت قطعة أرض مجاورة للمصنع للمقاول الذي قام باستئجارها، وبدأ العمل في نظافتها من الأشجار، ثم تعميرها، وفي نفس الوقت قام المقاول بالإتصالات بالشركات الموردة لتوريد المعدات والمواد، واستدعاء الخبراء الذين بدأوا يتوافدون، وبدأت شركات المسح والبناء أعمالها في الموقعين: بمعنى آخر بدأت ساعة الصفر للتنفيذ والمحاسبة
خططتُ لقسم الصيانة الذي أرأسُه ليكون من أربعة أقسام على رأس كلٍ من ثلاثة منها مهندس جامعي (قسم توليد البخار، قسم توليد الكهرباء، قسم صيانة المصنع وورشة الصيانة)، وقسم رابع هو المخازن الميكانيكية ورئيسها مهندس فني.
وقدمت الهيكل الوظيفي للإدارة لاستيعاب العاملين، الذين تم تعيينهم وابتعاث المهندسين الفنيين لمصر للتدريب.
قمت بعدها بإدارة إشراف الشركة على عمليات الإنشاء في المصنع، والتنسيق مع "المهندس" وإدارة جمع أخشاب صناديق المعدات القادمة والتي تم تعيين نجار لجمعها وتنظيمها، وذلك تحت إشراف المدير الفني الذي يجلس في الخرطوم.
أصدرت الشركة مرسوماً بمنح العاملين في الموقع حصص متساوية من حاصل الأخشاب وترحيلها للعاصمة، وكنت أقوم بذلك بتوجيهات المدير الفني. وكانت شركة "سكس (ستة) كونستركت للهندسة المدنية أحياناً ينقص احتياطيها من الخشب الذي يستعملونه في صب الأساس للماكينات فيطلبون منا مدهم بأخشاب قرضاً يرد بعد وصول أخشابهم، وكان ذلك أيضاً يتم تسجيله ومراجعته.
بدأت برامجنا بتشجيع الابتكار والحلول العلمية التي تجنبنا الحاجة للمساعدة الأجنبية، وكذلك تقليل العمالة ماأمكن .... فطلبت من المهندسين والفنيين العاملين في الصيانة بتقديم برنامج يمكننا تنفيذه لغسيل براميل الجلكوز وتعقيمها بعملية ميكانيكية مستمرة، لنلغي العرض المقدم من شركة ديسميت البلجيكية بعمل وحدة غسيل البراميل (والمتفق عليها بمبلغ مئة ألف دولار...) وعكف الجميع على تقديم مقترحاتهم وإمكانية تنفيذها، فجمعتها وعملت لها الحسابات الهندسية لتحديد الأحجام والقوى المطلوبة وبالتالي المواصفات الهندسية، وشرعنا في جمع تلك الإحتياجات وتصنيعها في الورشة وكانت التكلفة النقدية التي تكلفتها الخزينة بعد نهاية التصميم من أجل التنفيذ هي دولاران فقط... ورفعنا المشروع لمجلس الإدارة الذي وافق عليه، وتحرك جميع العاملين من قسم الصيانة بالمشاركة الحماسية في تنفيذ المشروع. وبعد تشغيل المصنع نجح نجاحاً باهراً وأثار إعجاب مهندسي العون الفني.
فتحت تلك التجربة آفاق العاملين بقسم الصيانة وحثتهم للإبتكار والتفنن في الأداء، وفي تلك الحماسة استطعنا تدبير نظام للمخازن الميكانيكية ليفتح فيها جزء يكون تحت إشراف رئيس وردية التشغيل ليفتحه بمرافقة رئيس وردية الأمن لاستلام الجهاز المطلوب وتسليم الجهاز المعطوب بنظام رسم الجهاز بشكله حيث هو موضوع على الأرض أو الحائط، حتى يسهل على رئيس قسم المخازن الميكانيكية عند فتح المخازن صباح اليوم التالي مع مدير قسم الأمن عمل جرد سريع لصرف المخازن للورديات في اليوم السابق، وذلك في بضع دقائق، ويطابقه مع دفتر الوردية، ثم يعمل الإجراءات المكتبية المطلوبة.
واستحدثت تنفيذ فكرة فرقة المهمات وهي فرقة محترفة وغاية في المقدرة الميكانيكية تكون تحت الإستدعاء متى تم احتياج كبير في الصيانة في المصنع. كل ذلك بعث الحماسة والجدية في العاملين وكان تفاعل الأقسام الأخرى متحمساً معهم وكان الأداء مشرفاً جداً
فقط كانت هنالك مشكلة في محطة توليد الكهرباء والتي كانت تفصل الكهرباء أحياناً عندما يكون عمل المصنع في طاقته الكاملة، وفصل الكهرباء يتبعه اتوماتيكياً فتح جميع الصمامات في جميع صوامع النقع، وجميع مواسير التوصيل وجميع خزانات المواد المستخلصة، لتصب كلها في المجاري منعاً لأي فرصة لتصلب مستودعات ومواسير المصنع.
محطة الكهرباء لم يتم حينئذٍ تسليمها لنا رسمياً، ولكن مهندسينا الكهربائيين تقدموا برأيهم بأن أجهزة المواءمة والمزامنة بين ماكينات التوليد الثلاثة غير متوازنة، خاصة عند قدوم حمل ثقيل، غالباً من عبوة هائلة من البخار في محطة القيزانات، ويرون أن يتم تغييرها بجهازٍ واحدٍ مشترك بينهم، ولكن مهندس الشركة الإيطالية – سي إي آي – رفض تلك الحلول، وعزى عدم مواءمة تلك الأجهزة إلى تلاعب المهندسين السودانيين بها لعدم فهمهم لتلك التكنولوجيا... وكان ذلك جارحاً للمهندسين فكتبوا لي مطالبين بلجنة من الخبراء للبت في الموضوع، فكتبت للسيد المدير أقترح عليه استدعاء مهندس من كل واحدة من الشركات الأجنبية التي نتعامل معها في الكهرباء (سي إي آي، جنرال موتورز، ديسمت) لتكوين لجنة برئاسة بورجي آند بالدو (المهندس)، للتحكيم، ولكن لم يفعل شيئاً
كان اتحاد العاملين بالشركة يقوده التجمع الوطني، وكان إثنان من مهندسيّ في قسم الصيانة من الإخوان المسلمين، واحدٌ منهم من المتعنتين والإسلام السياسي، والثاني كان عقلانياً ومن "الدعاة لا قضاة"
وكانت الأقسام الكبرى الثلاث بالمصنع بعد الصيانة هي قسم النشا ورئيسه أخو مسلم يدعى عوض السيد، وقسم الجلكوز ورئيسه يساري واسمه سامي، وقسم ضبط الجودة ورئيسه أخو مسلم واسمه العوض، وكان قسم الأمن وتنقية المياه رئيسه شيوعي واسمه محمد الأمين، وكان الإخوان (رؤساء النشا وضبط الجودة) ومعهم رئيس قسم الجلكوز متكتلين ضدي ولم أدري لماذا، وكنت دائماً أجدهم سوياً في مكتب أحدهم يلوكون سيرتي، حتى أنه في مرة حدث شئ طريف: دخلت مكتبي بعد جولة في المصنع، وكان هنالك باب بين مكتبي ومكتب مدير النشا، ففتحته ودخلت، وكانوا جميعاً متحمسين في الحديث عنى، وعند مفاجأتهم بدخولي تحول الحديث عني باللغة الإنجليزية قبل أن يستدركوا أنني أجيدها أفضل منهم – هاهاها
عندها ثبت لي نواياهم تجاهي
كانت الهيئة العربية قد قررت دمج شركاتها الغذائية في شركة كبرى واحدة بإسم الشركة العربية للإنتاج والتصنيع الزراعي، وتكون الشركات المدموجة فيها وحدات إنتاجية، وتكون شركة النشا والجلكوز هي وحدة النشا والجلكوز. وتقرر بذلك فصل جميع العاملين فصلاً تعسفياً في بداية العام الجديد أي سبتمبر وإعادة تعيين من تراه الإدارة الجديدة مناسباً في الشركة الجديدة.
تبين لاحقاُ أن مؤامرات الإخوان كانت أن يتم فصلي من العمل بدون إعادة تعيين، فاستصدروا بيانٍاً من إتحاد العاملين يدينوني فيه ويطالب الشركة عدم إعادة تعييني، وكذلك الحال مع مهندسي الصيانة المسئولين عن التوليد الكهربائي. في المصنع.
اجتمع بي المهندسون رؤساء ورديات الكهرباء مع رئيسهم وطالبوا بقرار نهائي بلجنة تحكيم، وإلا فتقديم استقالاتهم الفورية، فاتصلت بالمدير لاسلكياً وأخطرته بقرار المهندسين، فاضطرب وطلب مني أن أثنيهم عن ذلك وسيفعل شيئاً فوراً في مسألة لجنة التحكيم
وفعلاً إتصل بشركتين، أحدها خاصة الباشمهندس صلاح عوض الله (إبن المرحوم رئيس القضاء السابق) والثانية خاصة الباشمهندس بابكر محمد بابكر (مدير تشغيل الإدارة المركزية سابقاً) ليكونا لجنة تحكيم ولو مؤقتاً
وجاءنا المهندسان بشخصيهما بالعصر وقابلاني وقابلا المهندس الإيطالي الذي كشف لهم أجهزة المزامنة والمواءمة للمولدات الثلاث، وكيف أنه عمل على كلٍ منها علامةً يؤكد بها أنه كلما توقفت المحطة وجد الأجهزة قد تم التلاعب فيها بدليل إختلال العلامات، وكانت المحطة تعمل والأجهزة ثابتة في مواضعها، وكادت اللجنة أن تقفل التحقيق على ذلك لأن الأمر وضح لها، ولكني أصررت على الإنتظار إلى حين تحميل البخار من القيزانات. وفعلاً فجأة بدأ التحميل وتوقفت محطة الكهرباء، فانصرف المهندس الإيطالي لمواصلة التحقيق في المواضع المتبقية، ولكني أصررت على الرجوع فوراً لأجهزة المواءمة، وبتذمر فتح المهندس الإيطالي أبواب الأجهزة، فإذا هي تدور لوحدها فاقتنعت اللجنة برأينا واقتنع كذلك المهندس الإيطالي وتمت المطالبة بتغيير الأجهزة بالضبط كما أوصى مهندسو تشغيل المحطة من البداية
وبعد التوقّف الذي عنى رشح كل ما في الصوامع والمواسير من ترشيح الذرة، وبالتالي غمر محطة الصرف الصحي والتي تفيض خارج الأحواض، والإنكفاء على جلب فناطيز نقل المياه الراجعة لذرها على الفضاء خارج المصنع، راجعنا ماكينات التوليد الكهربائي، فوجدنا أن إحداها بدأت تولد بعض السخانة في حمالة العمود الرئيسي، وشهدنا شحماً جامداً مرشوشاً على الأرض وعلى البناية، وتم استدعاء شركة يونانية لفك العمود لتغيير حمالات الكرات الفولاذية – وكانت تلك مشكلة أخرى اتهمت فيها الشركة الإيطالية عاملينا بعدم التشحيم الصحيح، ولكني رفعت تقريراً مشفوعاً بصور فوتوغرافية تبين إتجاه نثر الشحم وحالة الشحم غير المستهلك، وفيها بيان أن العمود لم يكن موزوناً عند تركيبه، ورفعت التقارير لشركة جنرال موتورز وأيدوا رأيي في ذلك وتحملت الشركة الإيطالية تكلفة الحادث بما في ذلك التلف الذي نتج في أجهزة التيربو شارجرز (الشاحنات التوربينية)، والتي يحتاج تصنيعها لنا لستة أشهر لأنها ليست قطع غيار
وصل الخبر للجنة الإتحاد، فغضب العاملون وأدانوا رؤساء اقسام النشا والجلكوز وضبط الجودة وطالبوا بعدم إعادة استيعابهم، ورفعوا عني وعن مهندسيّ الإدانة السابقة
ولكن بعد نهاية شهر أغسطس وردت الأسماء الجديدة وأسقطت أسامينا بينما تم تعيين رئيس النشا مديراً للوحدة، فغضب العاملون، إلا أن المدير أخطرهم أنها توصية العون الفني، ولكنهم رفضوها ودخلوا في إضرابٍ هدد بتعطيل التسليم وفقدان الشركة مستحقاتها ضد المقاول، فتراجع المدير وسحب خطابات تعيين الرؤساء الثلاثة واستدعاني ليسألني إن كنت سأستطيع تشغيل المصنع بحاله ذاك وعلاج مشاكله، وماذا أحتاج لذلك الغرض، وأجبت بالإيجاب، وأحتاج للسفر لإيطاليا فوراً للمطالبة بلجنة التحكيم التي طالبت بها سابقاً لمطالبة الشركة الإيطالية سي إي آي مع شركة جنرال موتورز بقبول المسئولية ومدنا بشاحنات توربينية من المصنعة للبيع لأي عميلٍ آخر.
وطلبت إعداد مواد لحام بارد للشاحنات الحالية والتدرب على استعمالها لإعادة تأهيل الشاحنات التوربينية الحالية للعمل مؤقتاً على الأقل لمدة شهر ريثما نستلم الشاحنات البديلة، وحتى لا يتأجل تشغيل المصنع، فوافق وقام بتعييني مديراً للوحدة وبسفري فوراً لأيطاليا، حيث اتصل بوكالة سياحة للحجز لسفري اليوم التالي واستدعى المدير المالي وتم تسليمي ثلاثة آلاف دولار نقداً
أخذت معي 7 ألف دولار تخصنيى وغادرت لإيطاليا، وهناك اجتمت لاسلكياً مع شركة سي إي آي وشركة جنرال موتورز وشركة أخرى متخصصة في اللحام البارد، وذلك في مكاتب بورجي آند بالدو، وتم الإقرار بالمسئولية ومدنا بثلاثة شاحنات توربينية نستلمها في ظرف شهر، وأرسلت إلى نابولي للتدرب لمدة يوم مع الشركة في اللحام البارد، وتم مدي بالكميات اللازمة من المواد وقمت بالدفع نقداً.
قبل رجوعي أرسلت للسودان بأمر للورديات بفك الشاحنات التوربينية وغسلها بالكحول المثيلية، واستدعاء فرقة المهمات وفتح الورشة، وعند وصولي الخرطوم ذهبت رأساً للمصنع وقمت بتدريب العاملين لإستعمال اللحام البارد وشرعت معهم في لحام الشاحنات التوربينية المعطوبة وتركها للجفاف يومين، بعدها تم تجميعها وتشغيل المحطة بنجاح، وتم التدوير التجريبي للمصنع بأيادي السودانيين فقط وجاءني المهندسون الأجانب يهنئون بمستوى أداء كل المصنع وفي مستوى 110% كما كان مطلوباً
وجاء مدير شركة ديسميت (المقاول) ومعه تيم العون الفني لتهنئتي بالوظيفة، ثم طلب مني الإجتماع بهم في مكتبهم بالمعسكر
في الإجتماع صارحني المدير بالرواية التالية:
لما وصلت الشركة للسودان وأعدت برامج التنفيذ، وطلبت من المدير العام وقتها السيد بابكر ميرغني قطعة أرض تؤجرها للمعسكر، تكون مجاورة للمصنع، أتاهم برجلٍ أمي من الأعراب يقول أنه مالك الأرض المطلوبة للمعسكر، وتم التفاهم معه بواسطة مترجم، فوافق بإيجارها لهم بمبلغ خمسمائة جنية سوداني في الشهر، تودع في حسابه في أحد بنوك السودان، وتم التعاقد وبدأ العمل في إعداد الأرض وإزالة الأشجار وحفر الأساسات، وبدأت ساعة الصفر.
جاء صاحب الأرض في زيارةٍ لاحقة وهو في هندام أفرنجي أنيق، ويتحدث اللغة الفرنسية بطلاقة، وواجههم باتهامهم أنهم غير مسموح لهم بقطع الشجيرات وحفر الأرض، وأنه يطالبهم بمغادرة الأرض، أو يكتبون إقراراً بدفع 500 دولار شهرياً فوق ال500 جنيه، وتودع في حسابٍ له في بنك في سويسرا، وإقراراً موثّقاً بأيلولة معسكر دي سميت له بعد انتهاء عملهم في المصنع، والمعسكر يحتوي على مولدات كهرباء، أجهزة تبريد وتهوية، شبكة تلفزيونات ومسجلات وتلفونات، كشافات ضوء، ومباني بريفاب بأثاثات كاملة ومعدات أنشطة متنوعة وصهاريج ماء وطلمبات للصهاريج ولحوض السباحة، وآليات أخرى، بقيمة إجمالية قدرها 2 مليون دولار (معفاة من الجمارك).
ونواصل إن شاء الله في الحلقة القادمة (ب)
عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.