شركة سكر كنانة المعطاء تستقبل دوررة ادارية جديدة بعد نيل الاستاذ عبد الرؤوف ميرغني ثقة مجلس الادارة واختياره عضوا منتدبا للشركة فهو ابن كنانة الذي تدرج في سلكها الاداري حتي عمل مديرا ماليا للشركة ثم مديرا ماليا وادرايا في شركة كنانة للهندسة والخدمات المحدودة ثم مراقبا ماليا بكنانة وشغل وظيفة مدير عام لشركة سكر كنانة للحلول الزراعية المتكاملة يجيئ تعيين الاستاذ عبد الرؤوف عضوا منتدبا عقب ظروف بالغة التعقيد مرت بها شركة سكر كنانة بدأت تأخذ عافيتها منها ابان فترة تسنم الدكتور/ عبد السيد طه العضو المنتدب المكلف للشركة والذي استطاع ان يعيد للشركة توازنها رغم قصر فترة التكليف . وجد تعيين الاستاذ عبد الرؤوف ارتياحا كبيرا وسط عمال شركة سكر كنانة المحدودة فالشركة النفيسة ليست مجرد مخدم بل تتجاوز هذا التوصيف فهي جزء من وجدان كل من عمل بها سواء لايزال في سجلاتها موظفا او موظفا سابقا . ملفات هامة جدا تنتظر السيد العضو المنتدب اهمها : 1/ دراسة وتقييم اوضاع الشركة الانتاجية منذ اواخر العام 2007 2/ دراسة الوضع الاداري والهيكلة وشئون العاملين فقد اعتمدت الشركة بعيد العام 2007 نظاما اداريا بحاجة الي مراجعة لان معايير التعين و الترقيات فيه غير واضحة وقلب الهيكل الاداري رأسا علي عقب حيث تجاوز اهم متطلبات الترقي (سنوات الخبرة والتأهيل والتدرج الطبيعي) فدفع الموظفون ثمنا غاليا جراءه 3/ نظام المقاول والشركات الوسيطة التي ترتب وجودها عقب تنحي الدكتور عثمان النذير استثمرت في عرق ومجهود العاملين واستنزفت الشركة وخلقت بونا بين المخدم والمخدم لاسيما العمالة . 4/ تحديات الزراعة والري بالمشروع والصيانة وغيرها ولكن كل هذه التحديات التي يدركها الجميع في الموقع مقدور عليها بالنظر في التجربة الادارية والانتاجية ما قبل العام 2007 فقد كان النظام الاداري واضحا في التعيين والترقيات وحفظ حقوق العاملين وتبعية العمال المباشرة للمشروع والذي خلق علاقة حميمة بين المخدم والمخدم بكسر الدال وفتحها . في تقديرنا ان السيد العضو المنتدب بحاجة الي الاستماع لكل الادارات السابقة لكنانة وعلي رأسهم الدكتور الفذ / عثمان عبد الله النذيرالعضو المنتدب الاسبق لشركة سكر كنانة فالرجل مستودع علم ووفاء وولاء للشركة وكذلك الاستماع لكل الادارات العليا السابقة نواب العضو المنتدب ومساعدوه ومديرو الاقسام المختلفة في جلسة مؤتمر خاص بكنانة لتشريح الواقع الماثل والاستعانة بهم لوضع خارطة طريق للمشروع الرائد العملاق الذي كان ومؤملا ان يستمر ملء السمع والبصر فقد وجد ليبقي ولا اخال ان كل من تسنم وظيفة في كنانة ان يبخل بالنصح او الارشاد او المشاركة في وضع خطط تعين علي عبور المستقبل وثقتنا في الاستاذ عبد الرؤوف وتواضعه تجعل من هذا الامر ميسورا . كفاءات شركة سكر كنانة السابقين يمكن الاستفادة منهم في عمل بيت خبرة عالمي يتبع اداريا لكنانة من شأنه ان يدر علي الشركة ملايين الدولارات فقد اهلتهم شركة سكر كنانة تأهيلا وتدريبا داخليا وخارجيا كاف ولايزال اغلبهم قادرا علي العطاء فقد برعو في شتي المجالات وحققو براعات اقتراع في مجالات الزراعة والسكر والمياه والحاصدات وغيرها كما حصدو الشهادات العليا في مختلف المجالات وبامكان الشركة في العهد الجديد ان تنشي مراكز دراسات للسكر والزراعة والمزرعة الانتاجية والبستنة والغابات والميكانيكا وغيرها فمثل هذه الخبرات في العالم الاول تعتبر من اقيم روافع التنمية وهي كفاءات لاتقدر بثمن . اسهمت كفاءات كنانة في تأسيس مشاريع سكر عالمية ونقلت اليها الخبرات السودانية المميزه (مصنع نيجريا نموذجا ) كما تبادلت الشركة الخبرات الانتاجية مع دولة البرازيل والتي كانت تستفيد من كنانة في تكرير السكر الخام . الوضع الاداري الجديد يأتي في ظل ظروف الانفتاح الاقتصادي وتحسن علاقات السودان الخارجية ورفع العقوبات عنه مما سينعكس ايجابا علي الاوضاع الاقتصادية في البلاد لاسيما المشروعات الاستراتيجية وكنانة تأخذ موقعا متقدما في هذه المشروعات ومؤهلة تماما لسد حاجة البلاد من سلعة البلاد الاستراتيجية ومشتقاتها والطاقة الحيوية المتجددة واسهامها عبر مزرعتها الانتاجيه في تحقيق الامن الغذائي للبلاد وتسهم في تحقيق الامن الغذائي العربي بعد الاهتمام المتعاظم عربيا وعالميا بالاستثمار في السودان . كنانة تتطلب وقفة سيادية في هذا الظرف التأريخي لانها الواجهة المشرقة للبلاد والاستثمار العربي الاعظم والمشرف الذي لم تزده الظروف الا وهجا وبهاءا يتطلع المجتمع هناك لنهضة محتملة مع عوامل التغيير الادارية والانفتاح العام لكي تسهم كنانة في تحقيق المسئولية الاجتماعية تجاه المنطقة بأسرها بنية تحتية وسقيا وكهرباء وخدمات صحية لولاية النيل الابيض التي تحتضن المشروع . [email protected]
