السكرتير العام للجالية الانتقالية في المنطقة الشرقية* *الاستاذ الطاهر عمر بخيت* *مقتطفات من السيرة الذاتية* : – من أبناء كسلا – رئيس رابطة المريخ في المنطقة الشرقية / السكرتير العام للجالية الإنتقالية في المنطقة الشرقية / السكرتير العام لرابطة السودانيين خريجي الجامعات والمعاهد الهندية بالمنطقة الشرقية . – الحالة الاجتماعية: متزوج وأب – فترة الإقامة بالمملكة العربية السعودية: *20 عام* – المؤهل العلمي: *ماجستير في العلوم السياسية* – الوظيفة الحالية: *مدير مبيعات (شركة في-كول*) *ماهي اهم الانجازات التي تحققت على صعيد عمل الجالية منذ توليكم المهام التنفيذية للجالية وحتى الآن*؟ *من اهم الإنجازات التي تمت في فترتنا المحدودة والقصيرة وهي منذ سبتمبر2019 م وحتى الان كالآتي* : كنس فلول ما يسمى بالمؤتمر الوطني المحلول من سدة العمل العام بالمنطقة وبالتالي استقرار العمل وتقديم الخدمات بشفافية وسرعة. الاستمرارية. في توحيد ولَم شمل الجالية حيث وأصبح لها وصفها الخاص وسط الجاليات الأخرى مواصلة واستمرارية العمل الجاد في المناسبات الاجتماعية والثقافية والرياضية. الاهتمام بإحياء دور المرأة والطفل وعكس نشاطاتها في الجالية. الاهتمام بالطلاب ودعمهم لعكس أنشطتهم الثقافية والاجتماعية والرياضية. معالجة العديد من الحالات الطارئة التي يتعرض لها أبناء الجالية إقامة العديد من الدورات الرياضية والمناسبات الاجتماعية لأبناء الجالية. المشاركة في فعاليات ونشاطات الجاليات الاخرى المقيمة بمدينة الدمام . *صف لنا وضع الجالية في المنطقة الشرقية*؟ *وما هي الصعاب التي تواجهكم*؟ بصراحة ورثنا تركة ثقيلة من الإهمال والتخبط والابتزاز من الذين سبقونا وهم كما تعلمون جبلوا على ازلال الشعب السوداني سواء بالداخل او المهجر وكان لزاماً علينا توحيد الصفوف وجدولة المهام ومخاطبة السفارة عبر مكتبها القنصلي لتقديم الخدمات محل اقامتنا كما شكلنا لجنة قانونية معنية بدراسة المسائل ذات الصلة مع المغتربين من الصعاب التي تواجهنا هي عدم وجود احصائية دقيقة لعدد افراد الجالية السودانية في الشرقية مما يصعب علينا رسم الخطط لتقديم الخدمات كما ان جل المشاكل تكمن في العلاقة التعاقدية (هنالك جهود حثيثة عبر الاستبيانات التي نطلقها لحصر العضوية) *هل أنتم راضون عن علاقاتكم مع جهاز المغتربين في السودان*…؟ يسعى الأمين العام للجهاز السيد مكين لتحرير الجهاز من قيود متراكمة ورثها من النظام البائد حالت دون تقديم ما كان يرتجى ونأمل في القريب العاجل أن يطلع بدور واضح تجاه شريحة المغتربين على الصعيد الشخصي لا ارى ضرورة لوجود الجهاز بعد سقوط حكومة الإنقاذ ولكن ضمن المؤسسة احترم آراء الأغلبية إذا رأت غير ذلك *هل انت راضٍ عن ادائك خلال فترة توليك السكرتارية العامة الجالية*؟ منصب السكرتير العام للجالية هو تكليف وليس تشريف وهي أمانة علينا أن نؤديها بقدر ما نستطيع من جهد، ومهما حققنا من إنجازات فنحن لم نبلغ مبتغانا بعد. والكمال لله وحده. وإذا وفقنا فالتوفيق من عند الله وإذا قصرنا فمن أنفسنا. *هل توقفتم عن ممارسة النشاطات والعمل أثناء جائحة كرونا*؟ نعم توقفنا عن ممارسة النشاطات، ولكن لم نتوقف عن دورنا التوعوي والإرشادي عبر مواقع الجالية وحساباتنا الشخصية وهذا ما كان مسموحاً به في ظل أوامر البلد المضيف التي نحترمها ونحترم الغاية منها في التغلب على الجائحة والفيروس. انتهزنا فرصة الانفراج الأول فبدأنا بالتعميم على لجاننا للاجتماع ووضع الخطط الكفيلة بإنعاش الأجواء الثقافية الرياضية من جديد. *مصادر التمويل قد تكون متعددة*.*ما هي*؟ *وهل هناك تمويل خارجي*؟ *وهل هناك علاقة للجالية بالسياسة*؟ مصادر التمويل الخارجية لا يمكن تقبلها على عواهنها إذ أنها في أغلب الأحيان تكون ملغمة بأهداف قد تضع الجالية في مآزق كثيرة ... نحن في الجالية الانتقالية نكتفي بما يتاح لنا من واقعنا المحلي وما نطلبه من تبرعات من عضويتنا وعلى ذكر السياسة وسؤالك عن الجالية والسياسة أقول إننا شريحة من المجتمع السوداني نؤثر ونتأثر بكل ما يحدث فيه ونحمل آماله وتطلعاته سواء كانت سياسية او اقتصادية أو اجتماعية، نعم انه في الأساس خدمة، ثقافة ووعي ثم سياسة هذا نهجنا وهذه رؤيتنا وعلى هداها نسير. *هنالك أصوات معارضة لتكوين الجالية تظهر بين الحين والأخر* .. *ماهي طبيعتها؟ وعلى ماذا يراهنون*؟ إرضاء الناس غاية لا تدرك …. عندما تصدينا لدحر الكيزان عند الثورة لم يكن وقتها نتطلع للمناصب وإنما واجب فعلناه فتخلف نفر منا للأسف لديهم اسبابهم وقتها وعندما نجحت المهمة وأتت أكلها ظهرت تلكم الأصوات تطالب بحقها (فكأنما هو صك نوزعه) أما على ماذا يراهنون فتلكم هي الطامة فريق يراهن على شق الصف ويحلم بعودة النظام المأفون والآخر يراهن على تطلعات شخصية. أقول بأننا ورثنا سلوكاً من العهد البائد ألا وهو تمحور العمل على الشخوص عوضاً عن الأداء الجمعي وهذا ما نرفضه. *الاصوات النشاز لبعض اعضاء قروبات الجالية على الواتس الذين يرسلون رسائل محولة محبطة واذا ما ناقشوا يتسم نقاشهم بالعقم لم لا يتم ازالتهم من القروبات علما بان قامات كامثال الاستاذ عبد الله علقم واخرين طالبوا بازالتهم* قروبات الجالية هدفها التوعية ومعرفة اكتساب الحقوق نحن لا نعول على غير الوعي الف شخص لو تكسب منهم مائة فهو المطلوب خاصة ونحن أتينا بعد فترة ازلال وقهر فلا نتوقع أكثر مما توقعناه . *بالإضافة لمهمة سكرتير عام الجالية الانتقالية نعلم انكم تتبوؤون منصب رئيس رابطة المريخ في المنطقة الشرقية* *حدثنا بالبداية عن مهام عملك منذ انتخابك رئيسا لرابطة المريخ في المنطقة الشرقية*؟ منذ أن تسلمت مهام عملي بعد انتخابي رئيسا للرابطة وضعت برنامج أمام ناظري للبدء في تنفيذه وبالطبع حين تصبح رئيسا لرابطة مشجعين لنادي عريق وكبير مثل المريخ لا تستطيع الا أن تكون للجميع، وتسير عبر مسافات متساوية بين جميع التيارات دون تمييز اذ أنني أعتبر أن التيارات في الرابطة لا تتمايز عن بعضها في برامج خدمة الأعضاء والرابطة والنادي والواجب يحتم عليك أن تكون للجميع لذا قمنا بتشكيل اللجان المساعدة وعددها 13 لجنة لتنفيذ مهام موكلة في فترة زمنية محددة. *ما هو التحدي الاول لرابطة المريخ بالمنطقة الشرقية عند فوزك بقيادة الرابطة*؟ هي الأهداف التي تسعى إلى تحقيق الأهداف الرئيسية، وهي محور الخطة الاستراتيجية للفترة (2019/ 2021)، وتتكون من (6) هدفا استراتيجيا، سيتم تحقيقها بمشيئة الله تعالى مع نهاية مدة هذه الخطة الاستراتيجية. 1- الانتقال إلى العمل المؤسسي لتحقيق الاستقرار الإداري ورفع كفاءة التشغيل والاستدامة وسهولة قياس الأداء 2- تطوير ورفع كفاءة اعضاء الرابطة من أجل تحقيق رؤيتها ورسالتها 3- إنشاء بنية تحتية تتناسب مع احتياجات وطموحات الرابطة كالدار مثلاً. 4- رفع درجة رضا الاعضاء عن خدمات الرابطة 5- العناية والاهتمام بالداعمين والمتطوعين واستقطاب المزيد منهم 6- زيادة إيرادات الرابطة والرقابة على النفقات بما يضمن تحقيق فائض مالي *مذا كان لديكم في المرحلة الثانية*؟ هي الأهداف التي تم اعتمادها عند تأسيس الرابطة، ويتضمنها نظامها الأساسي، وهي 1. الوقوف إلى جانب أعضاء الرابطة. 2. فتح قناة خيرية أمام المتطوعين للعمل والبذل في خدمة الرابطة والنادي. 3. تقديم الخدمات المساندة للنادي في كافة المجالات الاجتماعية والمالية والإدارية. 4. التواصل مع الروابط المشابهة بكافة المجالات والميادين المناسبة. 5. العمل على توفير قاعدة بيانات متمكنة عن عضوية النادي في نطاق عمل الرابطة. *كيف هي علاقتكم بإدارة نادي المريخ*؟ علاقة جيدة ولدينا سكرتارية معنية بالتواصل مع إدارة النادي لتقديم الدعم والعون تقوم بواجبها على أكمل وجه. *نود التعرف على إنجازات رابطة المريخ في المنطقة الشرقية*؟ على الصعيد المحلي تشكل رابطة المريخ في المنطقة الشرقية دائرة الوعي الجماهيري وحاضنة الإبداع المتنوع على الساحة من خلال نتاجات كوادرها وتبوؤهم مناصب قيادية في الجالية والروابط المشكلة للحراك النقابي بالمنطقة وكذلك من خلال الفعاليات والندوات التي تقام بشكل راتب في شتى صنوف الفكر والأدب والفن والرياضة. تلتزم رابطة مشجعي المريخ بالشرقية بتقديم خدماتها بأعلى مستويات الجودة في مبادراتها ومشاريعها وبرامجها ونشر ودعم المعرفة والتوعية لتمكين اعضائها من مواجهة التحديات المتعلقة بالعمل العام ومن ذلك: اشراك جميع أعضاء الرابطة بفاعلية وكفاءة في جميع المناشط والفعاليات. *نعرج بالحديث عن رابطة السودانيين خريجي الجامعات والمعاهد الهندية بالمنطقة الشرقية* *ظللتم لفترة طويلة تتقلدون منصب السكرتير العام لهذه الرابطة النشطة * *حدثنا عن دورها ودوركم ومسيرة النجاح المستمرة*؟ منذ العام 2010 عند مولد ونشأة الرابطة تقلدت وليومنا هذا لمهام السكرتارية العامة وهو دور حركي يعتمد على ديناميكية ربما وجدها عندي أصدقائي في الرابطة وأنا لست بافضلهم ولكن إصرارهم أدى لزيادة الرغبة لدي في تطوير الأداء والمشاركة الفاعلة للرابطة مع مجتمع الشرقية. لقد ساهمت الرابطة في إثراء الحركة الثقافية والنقابية وذلك عبر كوادرها المنضوية في الكيانات والروابط المناطقية المختلفة. *في الختام نشكر لكم تقبلكم الدعوة لهذا اللقاء* *كلمة أخيرة* يعتبر المجتمع السوداني في الشرقية متفرداً جداً من حيث الوعي والثقافة والمشاركة لذلك نحن سعداء بأن نظل نسهم في إثراء الحراك المجتمعي هنا وتعتبر تجربتنا مميزة جداً كوننا اول جالية انتقالية في العالم تشكلت عقب الثورة مباشرة وهذا شرف نظل نتفاخر به دوما. والشكر لكم عبر اتاحة هذه الفرص *حوار صحفي مع السكرتير العام للجالية الانتقالية في المنطقة الشرقية* *الاستاذ الطاهر عمر بخيت* *مقتطفات من السيرة الذاتية* : – من أبناء كسلا – رئيس رابطة المريخ في المنطقة الشرقية / السكرتير العام للجالية الإنتقالية في المنطقة الشرقية / السكرتير العام لرابطة السودانيين خريجي الجامعات والمعاهد الهندية بالمنطقة الشرقية . – الحالة الاجتماعية: متزوج وأب – فترة الإقامة بالمملكة العربية السعودية: *20 عام* – المؤهل العلمي: *ماجستير في العلوم السياسية* – الوظيفة الحالية: *مدير مبيعات (شركة في-كول*) *ماهي اهم الانجازات التي تحققت على صعيد عمل الجالية منذ انتخاب لجنتكم التنفيذية وحتى الآن*؟ *من اهم الإنجازات التي تمت في فترتنا المحدودة والقصيرة وهي منذ سبتمبر2019 م وحتى الان كالآتي* : كنس فلول ما يسمى بالمؤتمر الوطني المحلول من سدة العمل العام بالمنطقة وبالتالي استقرار العمل وتقديم الخدمات بشفافية وسرعة. الاستمرارية. في توحيد ولَم شمل الجالية حيث وأصبح لها وصفها الخاص وسط الجاليات الأخرى مواصلة واستمرارية العمل الجاد في المناسبات الاجتماعية والثقافية والرياضية. الاهتمام بإحياء دور المرأة والطفل وعكس نشاطاتها في الجالية. الاهتمام بالطلاب ودعمهم لعكس أنشطتهم الثقافية والاجتماعية والرياضية. معالجة العديد من الحالات الطارئة التي يتعرض لها أبناء الجالية إقامة العديد من الدورات الرياضية والمناسبات الاجتماعية لأبناء الجالية. المشاركة في فعاليات ونشاطات الجاليات الاخرى المقيمة بمدينة الدمام *صف لنا وضع الجالية في المنطقة الشرقية*؟ *وما هي الصعاب التي تواجهكم*؟ بصراحة ورثنا تركة ثقيلة من الإهمال والتخبط والابتزاز من الذين سبقونا وهم كما تعلمون جبلوا على ازلال الشعب السوداني سواء بالداخل او المهجر وكان لزاماً علينا توحيد الصفوف وجدولة المهام ومخاطبة السفارة عبر مكتبها القنصلي لتقديم الخدمات محل اقامتنا كما شكلنا لجنة قانونية معنية بدراسة المسائل ذات الصلة مع المغتربين من الصعاب التي تواجهنا هي عدم وجود احصائية دقيقة لعدد افراد الجالية السودانية في الشرقية مما يصعب علينا رسم الخطط لتقديم الخدمات كما ان جل المشاكل تكمن في العلاقة التعاقدية (هنالك جهود حثيثة عبر الاستبيانات التي نطلقها لحصر العضوية) *هل أنتم راضون عن علاقاتكم مع جهاز المغتربين في السودان*…؟ يسعى الأمين العام للجهاز السيد مكين لتحرير الجهاز من قيود متراكمة ورثها من النظام البائد حالت دون تقديم ما كان يرتجى ونأمل في القريب العاجل أن يطلع بدور واضح تجاه شريحة المغتربين على الصعيد الشخصي لا ارى ضرورة لوجود الجهاز بعد سقوط حكومة الإنقاذ ولكن ضمن المؤسسة احترم آراء الأغلبية إذا رأت غير ذلك *هل انت راضٍ عن ادائك خلال فترة توليك السكرتارية العامة الجالية*؟ منصب السكرتير العام للجالية هو تكليف وليس تشريف وهي أمانة علينا أن نؤديها بقدر ما نستطيع من جهد، ومهما حققنا من إنجازات فنحن لم نبلغ مبتغانا بعد. والكمال لله وحده. وإذا وفقنا فالتوفيق من عند الله وإذا قصرنا فمن أنفسنا. *هل توقفتم عن ممارسة النشاطات والعمل أثناء جائحة كرونا*؟ نعم توقفنا عن ممارسة النشاطات، ولكن لم نتوقف عن دورنا التوعوي والإرشادي عبر مواقع الجالية وحساباتنا الشخصية وهذا ما كان مسموحاً به في ظل أوامر البلد المضيف التي نحترمها ونحترم الغاية منها في التغلب على الجائحة والفيروس. انتهزنا فرصة الانفراج الأول فبدأنا بالتعميم على لجاننا للاجتماع ووضع الخطط الكفيلة بإنعاش الأجواء الثقافية الرياضية من جديد *مصادر التمويل قد تكون متعددة*.*ما هي*؟ *وهل هناك تمويل خارجي*؟ *وهل هناك علاقة للجالية بالسياسة*؟ مصادر التمويل الخارجية لا يمكن تقبلها على عواهنها إذ أنها في أغلب الأحيان تكون ملغمة بأهداف قد تضع الجالية في مآزق كثيرة ... نحن في الجالية الانتقالية نكتفي بما يتاح لنا من واقعنا المحلي وما نطلبه من تبرعات من عضويتنا وعلى ذكر السياسة وسؤالك عن الجالية والسياسة أقول إننا شريحة من المجتمع السوداني نؤثر ونتأثر بكل ما يحدث فيه ونحمل آماله وتطلعاته سواء كانت سياسية او اقتصادية أو اجتماعية، نعم انه في الأساس خدمة، ثقافة ووعي ثم سياسة هذا نهجنا وهذه رؤيتنا وعلى هداها نسير. *هنالك أصوات معارضة لتكوين الجالية تظهر بين الحين والأخر* .. *ماهي طبيعتها؟ وعلى ماذا يراهنون*؟ إرضاء الناس غاية لا تدرك …. عندما تصدينا لدحر الكيزان عند الثورة لم يكن وقتها نتطلع للمناصب وإنما واجب فعلناه فتخلف نفر منا للأسف لديهم اسبابهم وقتها وعندما نجحت المهمة وأتت أكلها ظهرت تلكم الأصوات تطالب بحقها (فكأنما هو صك نوزعه) أما على ماذا يراهنون فتلكم هي الطامة فريق يراهن على شق الصف ويحلم بعودة النظام المأفون والآخر يراهن على تطلعات شخصية. أقول بأننا ورثنا سلوكاً من العهد البائد ألا وهو تمحور العمل على الشخوص عوضاً عن الأداء الجمعي وهذا ما نرفضه. *الاصوات النشاز لبعض اعضاء قروبات الجالية على الواتس الذين يرسلون رسائل محولة محبطة واذا ما ناقشوا يتسم نقاشهم بالعقم لم لا يتم ازالتهم من القروبات علما بان قامات كامثال الاستاذ عبد الله علقم واخرين طالبوا بازالتهم* قروبات الجالية هدفها التوعية ومعرفة اكتساب الحقوق نحن لا نعول على غير الوعي الف شخص لو تكسب منهم مائة فهو المطلوب خاصة ونحن أتينا بعد فترة ازلال وقهر فلا نتوقع أكثر مما توقعناه . *بالإضافة لمهمة سكرتير عام الجالية الانتقالية نعلم انكم تتبوؤون منصب رئيس رابطة المريخ في المنطقة الشرقية* *حدثنا بالبداية عن مهام عملك منذ انتخابك رئيسا لرابطة المريخ في المنطقة الشرقية*؟ منذ أن تسلمت مهام عملي بعد انتخابي رئيسا للرابطة وضعت برنامج أمام ناظري للبدء في تنفيذه وبالطبع حين تصبح رئيسا لرابطة مشجعين لنادي عريق وكبير مثل المريخ لا تستطيع الا أن تكون للجميع، وتسير عبر مسافات متساوية بين جميع التيارات دون تمييز اذ أنني أعتبر أن التيارات في الرابطة لا تتمايز عن بعضها في برامج خدمة الأعضاء والرابطة والنادي والواجب يحتم عليك أن تكون للجميع لذا قمنا بتشكيل اللجان المساعدة وعددها 13 لجنة لتنفيذ مهام موكلة في فترة زمنية محددة. *ما هو التحدي الاول لرابطة المريخ بالمنطقة الشرقية عند فوزك بقيادة الرابطة*؟ هي الأهداف التي تسعى إلى تحقيق الأهداف الرئيسية، وهي محور الخطة الاستراتيجية للفترة (2019/ 2021)، وتتكون من (6) هدفا استراتيجيا، سيتم تحقيقها بمشيئة الله تعالى مع نهاية مدة هذه الخطة الاستراتيجية. 1- الانتقال إلى العمل المؤسسي لتحقيق الاستقرار الإداري ورفع كفاءة التشغيل والاستدامة وسهولة قياس الأداء 2- تطوير ورفع كفاءة اعضاء الرابطة من أجل تحقيق رؤيتها ورسالتها 3- إنشاء بنية تحتية تتناسب مع احتياجات وطموحات الرابطة كالدار مثلاً. 4- رفع درجة رضا الاعضاء عن خدمات الرابطة 5- العناية والاهتمام بالداعمين والمتطوعين واستقطاب المزيد منهم 6- زيادة إيرادات الرابطة والرقابة على النفقات بما يضمن تحقيق فائض مالي *مذا كان لديكم في المرحلة الثانية*؟ هي الأهداف التي تم اعتمادها عند تأسيس الرابطة، ويتضمنها نظامها الأساسي، وهي 1. الوقوف إلى جانب أعضاء الرابطة. 2. فتح قناة خيرية أمام المتطوعين للعمل والبذل في خدمة الرابطة والنادي. 3. تقديم الخدمات المساندة للنادي في كافة المجالات الاجتماعية والمالية والإدارية. 4. التواصل مع الروابط المشابهة بكافة المجالات والميادين المناسبة. 5. العمل على توفير قاعدة بيانات متمكنة عن عضوية النادي في نطاق عمل الرابطة. *كيف هي علاقتكم بإدارة نادي المريخ*؟ علاقة جيدة ولدينا سكرتارية معنية بالتواصل مع إدارة النادي لتقديم الدعم والعون تقوم بواجبها على أكمل وجه. *نود التعرف على إنجازات رابطة المريخ في المنطقة الشرقية*؟ على الصعيد المحلي تشكل رابطة المريخ في المنطقة الشرقية دائرة الوعي الجماهيري وحاضنة الإبداع المتنوع على الساحة من خلال نتاجات كوادرها وتبوؤهم مناصب قيادية في الجالية والروابط المشكلة للحراك النقابي بالمنطقة وكذلك من خلال الفعاليات والندوات التي تقام بشكل راتب في شتى صنوف الفكر والأدب والفن والرياضة. تلتزم رابطة مشجعي المريخ بالشرقية بتقديم خدماتها بأعلى مستويات الجودة في مبادراتها ومشاريعها وبرامجها ونشر ودعم المعرفة والتوعية لتمكين اعضائها من مواجهة التحديات المتعلقة بالعمل العام ومن ذلك: اشراك جميع أعضاء الرابطة بفاعلية وكفاءة في جميع المناشط والفعاليات. *نعرج بالحديث عن رابطة السودانيين خريجي الجامعات والمعاهد الهندية بالمنطقة الشرقية* *ظللتم لفترة طويلة تتقلدون منصب السكرتير العام لهذه الرابطة النشطة * *حدثنا عن دورها ودوركم ومسيرة النجاح المستمرة*؟ منذ العام 2010 عند مولد ونشأة الرابطة تقلدت وليومنا هذا لمهام السكرتارية العامة وهو دور حركي يعتمد على ديناميكية ربما وجدها عندي أصدقائي في الرابطة وأنا لست بافضلهم ولكن إصرارهم أدى لزيادة الرغبة لدي في تطوير الأداء والمشاركة الفاعلة للرابطة مع مجتمع الشرقية. لقد ساهمت الرابطة في إثراء الحركة الثقافية والنقابية وذلك عبر كوادرها المنضوية في الكيانات والروابط المناطقية المختلفة. *في الختام نشكر لكم تقبلكم الدعوة لهذا اللقاء* *كلمة أخيرة* يعتبر المجتمع السوداني في الشرقية متفرداً جداً من حيث الوعي والثقافة والمشاركة لذلك نحن سعداء بأن نظل نسهم في إثراء الحراك المجتمعي هنا وتعتبر تجربتنا مميزة جداً كوننا اول جالية انتقالية في العالم تشكلت عقب الثورة مباشرة وهذا شرف نظل نتفاخر به دوما. والشكر لكم عبر اتاحة هذه الفرص
