(25) دولة تدين بشدة الفظائع وانتهاكات القانون الإنساني الدولي في السودان على يد ميليشيا الدعم السريع    محمد حامد جمعة نوار يكتب: نواطير    "فينيسيوس جونيور خط أحمر".. ريال مدريد يُحذر تشابي ألونسو    الهلال يدشن انطلاقته المؤجلة في الدوري الرواندي أمام أي سي كيغالي    كُتّاب في "الشارقة للكتاب": الطيب صالح يحتاج إلى قراءة جديدة    عثمان ميرغني يكتب: إيقاف الحرب.. الآن..    مستشار رئيس الوزراء السوداني يفجّر المفاجأة الكبرى    مان سيتي يجتاز ليفربول    التحرير الشنداوي يواصل إعداده المكثف للموسم الجديد    دار العوضة والكفاح يتعادلان سلبيا في دوري الاولي بارقو    كلهم حلا و أبولولو..!!    السودان لا يركع .. والعدالة قادمة    شاهد.. إبراهيم الميرغني ينشر صورة لزوجته تسابيح خاطر من زيارتها للفاشر ويتغزل فيها:(إمرأة قوية وصادقة ومصادمة ولوحدها هزمت كل جيوشهم)    البرهان يطلع على أداء ديوان المراجع العام ويعد بتنفيذ توصياته    لقاء بين البرهان والمراجع العام والكشف عن مراجعة 18 بنكا    شاهد بالفيديو.. لدى لقاء جمعهما بالجنود.. "مناوي" يلقب ياسر العطا بزعيم "البلابسة" والأخير يرد على اللقب بهتاف: (بل بس)    السودان الافتراضي ... كلنا بيادق .. وعبد الوهاب وردي    شاهد بالصورة والفيديو.. ضابطة الدعم السريع "شيراز" تعبر عن إنبهارها بمقابلة المذيعة تسابيح خاطر بالفاشر وتخاطبها (منورة بلدنا) والأخيرة ترد عليها: (بلدنا نحنا ذاتنا معاكم)    جمهور مواقع التواصل بالسودان يسخر من المذيعة تسابيح خاطر بعد زيارتها للفاشر ويلقبها بأنجلينا جولي المليشيا.. تعرف على أشهر التعليقات الساخرة    المالية توقع عقد خدمة إيصالي مع مصرف التنمية الصناعية    أردوغان: لا يمكننا الاكتفاء بمتابعة ما يجري في السودان    وزير الطاقة يتفقد المستودعات الاستراتيجية الجديدة بشركة النيل للبترول    أردوغان يفجرّها داوية بشأن السودان    وزير سوداني يكشف عن مؤشر خطير    شاهد بالصورة والفيديو.. "البرهان" يظهر متأثراً ويحبس دموعه لحظة مواساته سيدة بأحد معسكرات النازحين بالشمالية والجمهور: (لقطة تجسّد هيبة القائد وحنوّ الأب، وصلابة الجندي ودمعة الوطن التي تأبى السقوط)    إحباط محاولة تهريب عدد 200 قطعة سلاح في مدينة عطبرة    السعودية : ضبط أكثر من 21 ألف مخالف خلال أسبوع.. و26 متهماً في جرائم التستر والإيواء    الترتيب الجديد لأفضل 10 هدافين للدوري السعودي    «حافظ القرآن كله وعايشين ببركته».. كيف تحدث محمد رمضان عن والده قبل رحيله؟    محمد رمضان يودع والده لمثواه الأخير وسط أجواء من الحزن والانكسار    وفي بدايات توافد المتظاهرين، هتف ثلاثة قحاتة ضد المظاهرة وتبنوا خطابات "لا للحرب"    أول جائزة سلام من الفيفا.. من المرشح الأوفر حظا؟    مركزي السودان يصدر ورقة نقدية جديدة    "واتساب" يطلق تطبيقه المنتظر لساعات "أبل"    بنك السودان .. فك حظر تصدير الذهب    بقرار من رئيس الوزراء: السودان يؤسس ثلاث هيئات وطنية للتحول الرقمي والأمن السيبراني وحوكمة البيانات    ما الحكم الشرعى فى زوجة قالت لزوجها: "من اليوم أنا حرام عليك"؟    غبَاء (الذكاء الاصطناعي)    مخبأة في باطن الأرض..حادثة غريبة في الخرطوم    صفعة البرهان    حرب الأكاذيب في الفاشر: حين فضح التحقيق أكاذيب الكيزان    دائرة مرور ولاية الخرطوم تدشن برنامج الدفع الإلكتروني للمعاملات المرورية بمركز ترخيص شهداء معركة الكرامة    السودان.. افتتاح غرفة النجدة بشرطة ولاية الخرطوم    5 مليارات دولار.. فساد في صادر الذهب    حسين خوجلي: (إن أردت أن تنظر لرجل من أهل النار فأنظر لعبد الرحيم دقلو)    حسين خوجلي يكتب: عبد الرجيم دقلو.. إن أردت أن تنظر لرجل من أهل النار!!    السجن 15 عام لمستنفر مع التمرد بالكلاكلة    عملية دقيقة تقود السلطات في السودان للقبض على متّهمة خطيرة    وزير الصحة يوجه بتفعيل غرفة طوارئ دارفور بصورة عاجلة    الجنيه السوداني يتعثر مع تضرر صادرات الذهب بفعل حظر طيران الإمارات    تركيا.. اكتشاف خبز عمره 1300 عام منقوش عليه صورة يسوع وهو يزرع الحبوب    (مبروك النجاح لرونق كريمة الاعلامي الراحل دأود)    المباحث الجنائية المركزية بولاية نهر النيل تنهي مغامرات شبكة إجرامية متخصصة في تزوير الأختام والمستندات الرسمية    حسين خوجلي يكتب: التنقيب عن المدهشات في أزمنة الرتابة    دراسة تربط مياه العبوات البلاستيكية بزيادة خطر السرطان    والي البحر الأحمر ووزير الصحة يتفقدان مستشفى إيلا لعلاج أمراض القلب والقسطرة    شكوك حول استخدام مواد كيميائية في هجوم بمسيّرات على مناطق مدنية بالفاشر    السجائر الإلكترونية قد تزيد خطر الإصابة بالسكري    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



مدير شركة "سودابت":الإنتاج اليومي من النفط يمكن أن يرتفع ل 500 ألف برميل
شركات أمريكية وفرنسية تدرس مخزون الغاز الطبيعي في مناطق مختلفة بالبلاد
الراكوبة نشر في الراكوبة يوم 02 - 01 - 2021

-المخزون النفطي في السودان يصل لحدود 5 مليارات برميل
-المقاطعة الأمريكية أثرت على قطاع النفط الذي يعاني أيضاً الترهل الوظيفي
أجرى المقابلة : محمد عبد الباقي
قال أيمن أبو الجوخ، المدير العام لشركة "سودابت"، الذراع الفنية والتجارية لوزارة الطاقة والتعدين، المسؤولة عن حقول إنتاج النفط بالسودان، إن عمليات الاستكشاف التي أُجريت في عدد من المناطق في السودان، كشفت عن وجود مخزون نفطي في المناطق التي جرت فيها عمليات استكشاف يساوي (5) مليارات برميل.وقال أيمن إن ما يمكن استخراجه هو مليار ونصف المليار، وبناءً على ذلك يمكن أن يصل الإنتاج اليومي إلى 500 ألف برميل، لو توفرت جهات استثمارية في مجال النفط.
وعزا أيمن ضعف إنتاج النفط في السودان لعدم وجود المستثمرين، وحرمان قطاع النفط من التكنولوجيا الغربية الحديثة بسبب المقاطعة الأمريكية وقائمة الإرهاب. وكشف أيمن عن وجود كميات كبيرة من الغاز الطبيعي في عدة مناطق في السودان، وقال في هذه المقابلة مع (الحداثة)، إن سودابت تعاقدت مع شركة فرنسية لدراسة مخزون الغاز في باطن الأرض، ينتهي عملها في شهر فبراير المقبل.
*خلال العهد البائد، ظل قطاع النفط تتم إدارته في الخفاء، ولذلك نريد أن نبتدر هذه المقابلة بتعريف موجز لشركة سودابت؟
"سودابت" يمكن أن نطلق عليها (الشركة الوطنية للبترول)، ومعروف في كل دولة منتجة للبترول توجد شركة وطنية، تعتبر ذراعاً فنية وتجارية للوزارة المسؤولة عن حقول إنتاج النفط.ومن مهامها القيام بالدور الفني والتجاري في مجال الخام النفطي ومشتقاته، وهي مسؤولة عن إدارة أصول الدولة في مجال استكشاف وتطوير وإنتاج النفط لتغذية المصافي أو تصدير الفائض عن الاستهلاك المحلي.
*وما هي علاقتها بالإنتاج؟
سودابت إما المالك لحقول النفط بنسبة 100%، كما في حقل الراوات بمربع (25)، وإما لديها شراكة مع مستثمرين أجانب أو وطنيين؛ وفي كل الأحوال سودابت موجودة في كل حقول النفط كشريكة في الإنتاج، وهذا هو هدفها الأساسي .أيضاً، تقوم سودابت بالاستكشاف والتطوير والإنتاج؛ كذلك هي مسؤولة عن الغاز المُنتج مصاحباً لخام النفط، والغاز الموجود في حقول وآبار منفصلة: آبار غاز فقط. أما وزارة الطاقة والعدين متمثلة في الإدارة العامة للاستكشاف، فتقوم بالدور الرقابي والإشرافي على كل هذه العمليات، حسب عقود ال EPSA.
*كيف تقوم "سودابت" بكل هذه المهام المتعددة؟
تقوم سودابت بكل هذه المهام بالإضافة لامتلاكها 8 شركات لتنفيذ خدمات النفط المختلفة، وكذلك تقدم خدمات عبر مركز تدريب نفطي متطور لا يوجد له مثيل في منطقتنا الإفريقية كلها، وقد أُنشئت تلك الشركات لغرض سودنة الخدمات في قطاع النفط، وحالياً كل العاملين فيها سودانيون.
*هل تدير "سودابت" أعمالها عبر شركات خدمات فقط، أم هناك شركات تشغيلية؟
بجانب شركات الخدمات هناك شركات التشغيل المنتجة للخام، وهي (4) شركات، وهذه إما أن تكون سودابت تمتلكها بنسبة 100%، مثل شركات الراوات في مربع (25)، وهي مملوكة بالكامل لها، وكذلك حقل (17) شارف تمتلكه سودابت، وشركة (2b)، تحوز سوادبت على نسبة 50% منها، وشركة بترونرجي تمتلك فيها 5%.وبحسب القوانين إما أن تكون شركات التشغيل وطنية بنسبة 100%، ولو كانت أجنبية لابد من وجود ممثل للحكومة فيها، وهذا التمثيل يتم عبر سودابت بنسبة شراكة يجب ألا تقل عن 5%.
*ارتكب النظام البائد كثيراً من التجاوزات في تعيين منسوبيه في ما عُرف بعملية التمكين، ما أضر بعملية الإنتاج والتطوير، هل كانت سودابت ضمن مؤسسات التمكين؟
كان هناك ترهل كبير في الهيكل الوظيفي في سودابت، وفي الشركات الأخرى التابعة لها، ووجدنا العديد من العاملين بدرجات وظيفية عليا، لكن لا يؤدون أية عمل، لعدم وجود وظائف لهم في الهيكل التنظيمي لسودابت أو شركاتها، ومن فورنا شكلنا لجنة لمراجعة ملفات كل العاملين، ووجدت اللجنة أن عدداً كبيراً من الموظفين يصرفون مرتبات ومخصصات مديرين عامين، وهم في الأساس غير موجودين في الهيكل الوظيفي للشركة.
*هذا على مستوى الوظائف، وماذا عن المؤهلات لشغل الوظيفة، ومعروف أن أتباع النظام البائد سلكوا طرقاً غير شريفة للترقي في سلم الوظيفة؟
أيضاً قمنا بتشكيل لجنة أخرى من تجمع مهنيي الموارد البشرية، لمراجعة ملف كل شخص والوظيفة التي يشغلها، وأي موظف وجدته اللجنة في وظيفة لا يستحقها، حسب مؤهلاته، أوصت بفصله وتم ذلك.كذلك كان هناك موظفون لا يملكون سجلاً في الهيكل الوظيفي لسودابت أو شركاتها، لكن في نفس الوقت يتقاضون مرتبات واستحقاقات مديرين عامين أو مديري إدارات، ووجدت اللجنة تجاوزات في تعيين موظفين، كما وجدت موظفين مفرغين لأشياء وهمية مثل الدفاع الشعبي ومنظمات خيرية، لا علاقة لوزارة الطاقة والعدين وشركاتها بها، وهم منتدبون لتلك الجهات بالسنوات، في الوقت الذي يحصلون فيه على ترقياتهم أسوة بغيرهم، وينالون مرتباتهم ومخصصاتهم وحوافزهم من سودابت، وكأنهم مزاولون لعملهم.كذلك وجدت اللجنة موظفين مؤهلاتهم الأكاديمية عبارة عن دبلومات، لكنهم يشغلون وظائف تتطلب أن يكون شاغلها يحمل درجة البكلاريوس على الأقل. كذلك وجدت تزويراً في شهادات الميلاد من أجل المعاش، كل هذا العبث انتهى بنهاية شهر ديسمبر العام الماضي.
*ما الطريقة التي اُتبِعتْ لتكوين مجالس إدارات سودابت وشركاتها الأخرى؟
مجالس إدارات شركة سودابت والشركات التابعة لها، جرى اختيارهم بعناية فائقة؛ واستطعنا لأول مرة، إشراك خبراء من داخل وخارج السودان في مجالس إدارات شركة سودابت والشركات التابعة لها، تطوعاً دون أن ندفع لهم جنيهاً.وقد أعدنا تشكيل مجالس إدارات كل الشركات بما فيها شركات الخدمات وعددها (8)، وشركات الإنتاج وعددها (4)، وكل أعضاء مجالس الإدارات يتمتعون بخبرات واسعة في تخصصات مختلفة، من خبراء عقود وخبراء في إدارة الأموال وقانونيين وفنيين وممثلين لوزارتي المالية والطاقة والتعدين.
*هل أضافت الخبرات الجديدة في مجالس الإدارات ل"سودابت" وشركاتها؟
مجالس الإدارات الجديدة أضافت إضافة كبيرة للشركة، وهي مستمرة في تقديم أفكار ورؤى لزيادة الإنتاج في القطاع، وهي أيضاً مهمومة بالمساعدة على إدخال التقنية الحديثة في مجال الاستكشاف والإنتاج.أيضاً يمكن القول إن إعادة هيكلة سودابت والشركات التابعة لها، وفرت لنا كثيراً من المال، وجعلتنا نستغل مواردنا استغلالاً أمثل.
*وكيف جرى تعيين قيادات عليا في "سودابت" وبقية شركاتها؟
بخصوص تعيين مديرين عامين للشركات التابعة لسودابت، لم نقم باختيارهم بطريقتنا الخاصة، إنما أعلنا في الوسائط الإعلامية المختلفة، لأول مرة في تاريخ قطاع النفط عن حاجتنا لمديرين عامين.وتقدم للمنافسة أشخاص من داخل وخارج السودان، وحتى وظائف مديري الإدارات ورؤساء الأقسام في الشركات لم نعيّنهم بطريقتنا، بل أُعلن لهذه الوظائف في إعلانات داخلية بسودابت وخارجها، لأجل أن يتنافس الجميع على الوظيفة. الآن لدينا موظفون نافسوا على الوظائف في الشركات المختلفة، بعضهم شارك في المنافسة من أستراليا وأمريكا وتم تعيينهم.
والأهم أن سودابت فتحت الفرصة لتعيين خريجين بمختلف التخصصات عبر إعلانات في أجهزة الإعلام، وتقدم لها المئات، وعقب المعاينات المختلفة قامت الشركة بتعيين 45 خريجاً لأول مرة في تاريخها سيكونون مستقبلاً لقطاع النفط في السودان، وكما قامت سودابت بتشكيل فريق عمل استعان بخبراء في عدة مجالات، من داخل وخارج السودان لوضع استراتيجية للشركة لمدة 10 سنوات، وكذلك فريق قام بالعمل على تهيئة البيئة ومناخ العمل change managment, بالإضافة إلى ورش عن أخلاقيات العمل والقيم التي يجب أن تُتبع أثناء تأدية الواجب الوظيفي، شارك فيها كل العاملين.
*كيف عملت اللجنة التي تم تكوينها لمراجعة هيكل سودابت وشركاتها، وما النتائج والتوصيات التي قدمتها؟
اللجنة التي تم تكوينها لتقديم رؤية حول سودابت والشركات الأخرى، عملت بمهنية عالية ووضعت تصوراً، من ضمنه تخفيض عدد الموظفين في سودابت والشركات التابعة لها؛ وكان عدد الموظفين وقتها في سودابت وحدها (327) موظفاً، فتم تخفيضهم ل(183) فقط. وفي الشركات التابعة لسودابت، الوضع يختلف من شركة لأخرى، وعلى سبيل المثال كانت هناك شركة فيها (750) موظفاً، تم تخفيضهم إلى أقل من (320) موظفاً.
*وكيف تمت إدارة الأمر في مرحلته الجديدة؟
حاولنا اتباع طريقة محفزة للعمل، ولذلك تم وضع عقودات مبنية على الإنتاجية، عكس ما كان في السابق؛ لأن طبيعة تكوين الشركة مرتبطة بالعمل.وتم وضع راتب أساسي لكل موظف، ولكن هذا المرتب يزيد إذا كان الموظف في الحقل، ويزيد أكثر لو كان يمارس عملاً في الحقل.
* يدور حديث عن تخلّص بعض شركات سودابت من آلياتها المتحركة، ما صحة ذلك، ولماذا؟
كانت هناك شركات تابعة لسودابت تمتلك آليات متحركة (عربات) وورش صيانة وغيرها، لكن أكبر الشركات التابعة لسودابت وُجد بها ترهل غير عادي، وأنها تنفق أموالاً طائلة على شيئين: الطعام والمركبات.وبخصوص الطعام وجدت ضمن موظفيها أكثر من (120) يقدمون خدمة الطعام، ولتقليل الصرف على هذين البندين، فضلت التعاقد مع شركة لإعداد الطعام للعاملين في الحقل بحسب عددهم؛ بمعنى لو عندك 10 موظفين في الحقل تدفع قيمة وجباتهم فقط، ولو عندك 100 كذلك.كذلك في موضوع العربات، يعتقد البعض أن الشركة حين تمتلك أسطول عربات يعتبر ذلك ميزة، ولكن من خلال الدراسة والواقع، وجدنا أن امتلاك العربات أثره سلبي للغاية؛ لأن الطُّرق في مواقع الحقول شديدة الوعورة، ما يتسبب في أعطال للعربات مكلفة للغاية، فامتلاك أسطول عربات يحتاج لتأمين وترخيص وصيانة دورية وسائقين، وكل هذه أعباء إدارية ذات كلفة كبيرة جداً، وللتخلص من ذلك قدم مدير الشركة مقترحاً مفصلاً، كشف من خلاله أن تأجير المركبات أقل كلفة من امتلاكها، ولذلك لجأت الشركة لخيار إيجار المركبات، وهو ما تحدث عنه بعض الذين كانوا ينتفعون من هذا الترهل المالي والإداري، بأن الشركة أصبحت تلجأ لتأجير العربات.
*ماذا أنجزت "سودابت" في العام 2020 وما خطتها ل 2021؟
مؤكد أن 2020 لم يشهد إنتاجاً جيداً، كما كنا نطمح، ولكن يمكن القول إننا فعلنا أشياء رائعة، كلها في إطار التأسيس لمستقبل الشركة، ولو جاء أحد غيرنا يمكن أن يجد خطة و"سستماً" رشيقاً يسير عليه.ولدينا خطة محكمة لزيادة الإنتاج في العام المقبل، وكذلك خطة واستراتيجية طويلة الأمد لمدة عشر سنوات مقبلة.
*كيف كان النظام البائد يدير عمليات الإنتاج في حقول النفط؟
خلال سنوات طويلة، أهدر النظام البائد الكثير من الموارد، وعلى سبيل المثال، فقد أحرق خلال ال(15) سنة الماضية ما يعادل حوالى أكثر من (22) مليون برميل من الغاز؛ لأن المستثمرين الأجانب لم تكن لهم رغبة فيه، وكان همهم النفط فقط، والنظام لم يكن يمتلك رؤية واضحة للاستفادة منه.ولو قدرنا كمية الغاز الذي لم تتم الاستفادة منه، نجده يساوي (350) طناً يومياً، وهو ما يعادل نصف إنتاج مصفاة الخرطوم.
*هل يمكن أن يستمر هذا الإهدار أم وجدتم حلولاً للاستفادة منه؟
لمعالجة هذا الخلل الخطير عملنا في سودابت بالشراكة مع شركة ألمانية، تصميماً في مربعي (4) و(6) للاستفادة من الغاز الذي كان يُحرق في الهواء، يقوم التصميم على عمل أنابيب يتم فيها تجميع الغاز، ويتعرض لمعالجة معينة ويستفاد منه في محطة كهرباء بالفولة قيد التشييد، وهي بسعة إنتاج (450) كيلو واط، ومعروف عالمياً أن تكلفة إنتاج الكهرباء من الغاز قليلة جداً، حيث يكلف كيلو واط الكهرباء المنتج بالغاز 5 سنتات من الدولار، وبالمقابل يكلف كيلو واط الكهرباء المنتج بالديزل 17 سنتاً من الدولار.أيضاً نأمل في إنتاج غاز طبخ وإنتاج غاز مكثف بمقدار (3) آلاف برميل يومياً، وغيره من ذلك الغاز المهدر.
*وهل أُجريت دراسة لضمان نجاح المشروع؟
قبل تنفيذ المشروع لابد من التأكد من مخزون الغاز في الأرض، ولو أردت عمل محطة كهرباء ومحطة معالجة، من الضروري أن تتأكد من استمرارية الغاز ل 20 سنة قادمة، على الأقل.وللتأكد من ذلك تعاقدنا مع شركة فرنسية لدراسة مخزون الغاز، ينتهي عملها في شهر فبراير المقبل، وهي تعمل على تأكيد مخزون الغاز في باطن الأرض، ومتخصصة في هذا المجال.
*ما مدى موثوقية الشهادة التي تقدمها الشركة الفرنسية؟
من الضرورة بمكان، تعزيز شهادة الدراسة الفنية التي تقدمها الشركة الفرنسية، بشهادة من شركة أخرى (طرف ثالث) محايدة، حتى تتمكن بهذه الشهادة الفنية الأخيرة الحصول على تمويل من بنوك غربية وأمريكية حال عدم وجود مستثمر مقتدر ولأول مرة تعاقدنا عبر عطاء مع شركة أمريكية لمراجعة الدراسة الفنية، التي سوف تقدمها الشركة الفرنسية عن مخزون الغاز.وربطنا الشركة الأمريكية مع الفرنسية، وعقدنا اجتماعاً ثلاثياً بيننا وبين الشركتين على مدى يومين؛ وفي شهر أبريل المقبل 2021، سوف نتسلّم شهادة تأكيد دراسة المخزون من الشركة الأمريكية.
*كم يبلغ مخزون السودان من النفط؟
مخزون السودان من النفط في المناطق التي جرت فيها عملية استكشاف، يساوي (5) مليارات برميل، وما يمكن استخراجه هو مليار ونصف المليار، وبناءً على ذلك يمكن أن يصل إنتاجنا اليومي إلى 500 ألف برميل، لو كان هناك مستثمرون.
*هل تواجه صناعة النفط معوقات في الوقت الراهن؟
مشكلات النفط في السودان تتمثل في عدم وجود مستثمرين، بسبب حرماننا من التكنولوجيا الغربية خلال السنوات الماضية، وبسبب الحظر، ولدينا كميات كبيرة من الغاز في البحر الأحمر، كما لدينا غاز في الدندر بمربع 8، وبئران محفورتان في الدندر بمشروع السوكي الزراعي، نريد أن ننتج بهما كهرباء، وقد سجلنا لهما زيارة في شهر 9 ونحن الآن نسعى أن نرسل لها "رق"، وهي آلة حفر، لإكمال الدراسات واختبارات الغاز للاستفادة منه في توليد الكهرباء.

انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.