الأبيض 20-10-2019م (سونا)- أكد دكتور أبوالعز حسن إبراهيم مدير التأمين الصحي بولاية شمال كردفان أن ورشة التقييم الذاتي وفق برنامج الجودة للتميز الأوروبي والتي أقيمت اليوم بالتنسيق مع منظمة الصحة العالمية وشاركت فيها ولايات كردفان الكبرى واشرافية أبيي تجي في ظل التحديات العالمية المعاصرة وخاصة في ظل العولمة التي تحتم على المؤسسات الخدمية أن تنتهج الأساليب العلمية الرائدة لمواجهة مثل هذه التحديات. وأضاف مدير التأمين الصحي أن الورشة استهدفت استشاريي الجودة وممثلي الإدارة ومدراء ومشرفي الجودة العاملين في مجال التدقيق الداخلي، ومدراء الدوائر ومساعديهم والمسؤولين الإداريين في مختلف الدوائر، وأبان أبو العز أن الورشة تتضمن الإطار المعرفي لنموذج التميز المؤسسي، مفهوم قياس إدارة الأداء المؤسسي، مفهوم تحسين وتطوير الأداء، نبذة تاريخية عن نموذج التميز الأوروبي EFQM، والمفاهيم الأساسية للتميز المؤسسي (نموذج التميز الأوروبي)، وأسباب التوجه لاستخدام نموذج التميز الأوروبي. وقال أبو العز إن نموذج التميز المعتمد من المؤسسة الأوروبية لإدارة الجودة (EFQM) أصبح أحد أهم الوسائل المعتمدة عالميا للارتقاء بمستوى أداء المؤسسات وتمكينها من التقييم الذاتي ومواكبة التطورات المتلاحقة في شتى المجالات وبالتالي تعزيز القدرات من أجل تطبيق المفاهيم الإدارية الحديثة والمستدامة بأقل التكاليف وبجودة عالية وتشجيع روح الإبداع وإطلاق الملكات والقدرات . وأشار أبو العز في تصريح ل(سونا) إلى أن الورشة هدفت إلى تعريف المشاركين بمعايير نموذج التميز الأوروبي وتزويدهم بالخبرات والمهارات اللازمة للتطبيق العملي لمعايير التميز الأوروبي، إلى جانب التعرف على كيفية التطبيق العملي على منهجية الرادار من خلال ورشة عمل تطبيقية، وتسجيل وتحليل وتقييم إستراتيجية المنظمة وفقا لنموذج التميز المؤسسي الأوروبي، وأيضا فهم كيفية تحقيق التميز المؤسسي من خلال القيادة واستراتيجيات تنمية الموارد البشرية، وتوضيح وتقييم متطلبات الشراكة وإدارة الاحتياجات والموارد بحسب معايير النموذج الأوروبي، وتوضيح وتقييم متطلبات تنمية الموارد البشرية وفق معايير نموذج EFQM والجوائز المحلية، بالإضافة إلى تحديد المنهجيات والتقنيات اللازمة لتطبيق تلك المتطلبات. وأوضح أن الورشة تعد من الورش الاستراتيجية المتخصصة التي تركز على كيفية تمكين المعنيين بالبرنامج من إعداد منهجيات التقييم وتطبيقها على واقع الأعمال للارتقاء بالأداء المؤسسي وفقاً لمعايير التميز الأوروبي. الجدير بالذكر أن نموذج التميز الأوروبي (EFQM) نموذج عالمي تتبناه العديد من الدول منها المملكة العربية السعودية، كولومبيا، الأردن، قطر، اسبانيا، بلغاريا، بريطانيا، الإمارات، الدنمارك، ايطاليا، فرنسا، روسيا، بولندا، تركيا، سويسرا وألمانيا وغيرها. ففي عام 1988 تم إنشاء المؤسسة الأوربية لإدارة الجودة، وفي عام 1991 تم بناء إطار ومفاهيم نموذج التميز وبعدها بعام في عام 1992 كانت أول دورة لجائزة الجودة الأوروبية، وفي عام 2000 كان أول تعديل على نموذج التميز الأوروبي .EFQM ويتضمن نموذج تميز المؤسسة الأوروبية لإدارة الجودة مخططاً “للأسباب والتأثيرات” يتكون من 9 معايير رئيسية. منها (5) “ممكنات” (4) “نتائج”. وتغطي معايير “الممكنات” ما تقوم به المنظمة. أما معايير “النتائج” فتغطي ما تحققه المنظمة. ولتحسين النتائج التي تحققها المنظمة، يجب أن تحسن ما تقوم به. وتشمل الممكنات الخمسة: القيادة، والإستراتيجية، والموظفين، والشراكات والموارد والعمليات، والمنتجات والخدمات، أما النتائج الأربع فهي: النتائج المتعلقة بالعملاء، والنتائج المتعلقة بالموظفين، والنتائج المتعلقة بالمجتمع، ونتائج الأعمال.