سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.
الشركة العربية السودانية للبذور المحدودة والمسلسل البرازيلي: السري والمحظور..! الشركة العربية السودانية للبذور المحدودة والمسلسل البرازيلي: السري والمحظور..!
عقلية حُب السيطرة والتآمر سائدة..
إجهاض القرارات وإعادة الحقوق هل تنجح؟!
Mob: 0912304554
يبدو أن الصراعات على السلطة تعدت المناصب الوزارية ومراكز القرار في الدولة إلى «صراعات أفيال» حول مجالس إدارات الشركات والتي بدورها أصبحت منقسمة إلى «لوبيات».. كل يريد استخدام سلطاته بالقانون أو بالقوة معتمداً على الوزير الذي غالباً ما يكون موجهاً لمثل هذه القرارات والتي قد تكون سالبة أو إيجابية. اليوم بين أيادينا «السري» و«المحظور» المتعلق بالشركة العربية السودانية للبذور المحدودة، لا أدري لماذا كلمة سري ومحظور في شأن يتعلق بشركة كبيرة ومعروفة شأنها يهم المواطن والمسؤول والمزارع معاً، وهي ليست ملكية خاصة للوزير أو أعضاء مجلس الإدارة، والذين أصبحوا «ملطشة» الكل يريد توجيههم حسب خططه وشراكاته وطموحاته والتي قطعاً ليس من بينها تطوير الشركة أو زيادة الإنتاج، كما حدث في الشركة العربية السودانية للبذور المحدودة على نحو غريب وعجيب كما سنرى ونقرأ. في يوم 72/21/2102م الساعة الثانية والنصف وبمقر الشركة العربية السودانية للبذور عقد الاجتماع الطارىء الثاني بحضو 1 السيد محمد حسن جبارة رئيس المجلس 2 الأستاذة نعيمة محمد مرسي 3 الأستاذ محمد عبد الجبار 4 السيد إبراهيم بابكر محمد 5 السيد محيي الدين علي محمد، وجميعهم أعضاء بمجلس الإدارة، فيما ظل الأمين العام للمجلس تحت النداء on call «حلوة دين طبعاً». جدول الأعمال: نبدأ واحد، وهو النظر في تحديد أمناء العقود الخاصة وصدرت القرارات الآتية: يتم أمناء التعاقدات الآتية فوراً: 1 المدير المالي 2 الأمين العام لمجلس الإدارة 3 الباحث الدكتور عبد المنعم بشير الأحمدي 5 مدير الإنتاج. ويتم التجديد للمدير العام ثلاثة شهور نهائية ويرفع هو توصية بشأن من يشغل هذه الوظائف بالتكليف لهذه المدة فقط. ٭ يتم تكليف السيد محيي الدين علي محمد والسيد محمد عبد الجبار عبد الوهاب بإعداد الإجراءات للإعلان لملىء الوظائف الشاغرة، المدير العام مدير الإنتاج خلال أسبوعين من تاريخه انتهت محاضرة اجتماعات مجلس الإدارة. وفي يوم 41/2/3102م اجتمع المساهمون بالشركة العربية السودانية للبذور للنظر في قرارات الاجتماع الطارىء الثاني لمجلس الإدارة المنعقد بتاريخ 72/21/2102م واتخذت قرارات من المساهمين بعد تقديم لدراسة مستفيضة عن الخدمات التي تقدمها الشركة العربية السودانية للبذور، للدولة السودانية والرؤية المستقبلية للشركة ودوافع اتخاذ القرارات وآثاره السالبة والمبررات لاصدار هذا القرار والخطوات اللازمة لإبطاله. وجميع هذه المعلومات من المفترض أن تكون «سرية ومحظورة»، نشرها اليوم على الملأ تعميماً للفائدة ليعرف الجميع العقلية التي أصبحت سائدة والتي انحصر تفكيرها في حب السيطرة على مجالس الإدارات خصوصاً للشركات الناجحة المنتجة مثل هذه الشركة العريقة الهامة، ومن خلال اجتماع المساهمين السري والمحظور، إليكم الورقة التي قدمت والتي سوف ننشرها كاملة على حلقات معلقين عليها بما ينفع الناس وبين العقلية التآمرية للبعض على النحو الآتي: نهاية الحلقة الأولى. غداً نواصل في الحلقة الثانية آثار القرارات السالبة التي اتخذها مجلس الإدارة في الاجتماع الطارىء الثاني. == الموضوع: قرارات الاجتماع الطاريء الثاني لمجلس الإدارة بتاريخ 72/21/2102م تعتمد الدولة على الشركة العربية السودانية للبذور في القيام بالمهام الإستراتيجية للقطاع الزراعي التالية تعويد المزارعين على استخدام البذور المحسنة لرفع إنتاجية الفدان من المحاصيل المختلفة. تنقية البذور المحسنة وإنتاج الدرجات العليا منها وادخالها في دورة الإنتاج بصفة راتبة للمحافظة على صفاتها لوراثية. اكثار جميع أصناف البذور وتوفيرها للمزارعين. حفظ جميع أصناف البذور المحسنة المجازة وعلى وجه الخصوص التي تنتجها الشركة. استجلاب وتجربة وإجازة الأصناف من الخارج لجميع المحاصيل. القيام بتربية وإجازة هجن المحاصيل المختلفة التي تلائم الأجواء السودانية وذوق ورغبة المستهلك السوداني. المساهمة في تطوير صناعة البذور في السودان. إنتاج بذور المحاصيل الإستراتيجية وتوفيرها للمزارعين والمستثمرين ونسبة لأن الشركة تقوم بهذا الدور الإستراتيجي بكفاءة كبيرة فقد بدأت تتضح بصمات الشركة في ارتفاع إنتاجية الفدان للمحاصيل المختلفة مما أتاح للولايات توفير قوت مواطنيها داخل ولاياتهم الشىء الذي ساعد على استقرار ولايات السودان جميعاً. 11 أما الرؤية المستقبلية للشركة فهي تتركز على الآتي: 1 تأهيل الأراضي الزراعية المملوكة للشركة بغرض زيادة المساحة المزروعة ورفع الإنتاجية. 2 تطبيق الميكنة الكاملة في جميع العمليات الزراعية. 3 تحديث نظم الري. 4 إنشاء معمل مركزي مؤهل لإعداد البذور معترف به من منظمة إستا. 5 إنشاء محطة جديدة لإنتاج البذور في نيالا لتغطية احتياجات دارفور الكبرى. 6 زيادة السعة التخزينية وتحديثها. 7 التركيز على تدريب العاملين لرفع قدراتهم الفنية والإدارية. 8 استمرار التوجه في إنتاج الهجن الخاصة بالشركة والتوسع فيه ليشمل كل المحاصيل المزروعة بالسودان. ٭ دوافع اتخاذ القرار نسبة لأن مجلس الإدارة لا يقرأ التقارير التي ترفع له ولا يسأل المدير العام ومعاونيه عن ما تقوم به الشركة والوضع داخل الشركة، وبالتالي فالمجلس لا يعلم أي شىء عن أداء الشركة وما توصلت إليه الشركة من تربية وإنتاج هجن، وكان هم ممثلي الهيئة العربية للاستثمار والإنماء الزراعي في مجلس تأخير العمل بالشركة والوقوف ضد أي قرار يتخذه مجلس الإدارة، واكبر دليل على ما ذكرت عدم إجازة البرامج والموازنة للعام المالي 2102م والتي قدمت منذ ديسمبر 1102م والتي لم تجاز إلا في نهاية شهر يونيو 2102م نسبة لاعتراضات الهيئة غير المؤسسة وإذعان المجلس لها، وحتى لما تمت إجازة البرامج والموازنة لم يدخل عليها أي تعديل، وهذا التأخير كان من شأنه إعاقة عمل الشركة وربما ادى إلى انهيارها، كل ذلك يتم لإظهار الشركة بصورة العاجز عن العمل، ولتكون المحصلة في النهاية الفشل الكبير للشركة. كما أن المجلس قد اختار أن يكون ضحية المفاهيم الخاطئة عن الشركة والتي ظل يروج لها سكرتير المجلس وعضو المجلس من الهيئة العربية والتي تدّعي بأن الشركة لم تفعل شيئاً منذ تأسيسها، ولم يكن لها أي مساهمة في الزراعة في السودان، وإنه كان أفضل للشركاء وضع أموالهم في البنوك لتدر عليهم أرباحاً مضمونة. إن إدارة البحوث لم تعمل أي شىء منذ إنشاء الشركة في 7991م وحتى الآن، وقد كان المقصود في النهاية الاستغناء عن الإدارة التنفيذية بأكملها ليأخذوا هم مكانهم بالإضافة لمحسوبيهم، ووعد مندوب الهيئة في المجلس السيد محمد عبد الجبار وعد المجلس بجلب تمويل الشركة بعد الاستغناء عن خدمات كبار السن في الشركة وإعادة هيكلتها وبعد أن يحتل هو وظيفة المدير العام ومنسوبيه الإدارات الأخرى وعد بأن يجلب تمويلاً لتحديث الشركة من محسن قطري بدون فوائد وقد ظلوا يرددون أن شاغلي الوظائف العليا كبار سن وأن المطلوب هو احتلال الشباب لهذه المناصب؟ === الشركة العربية السودانية للبذور المحدودة مجلس الإدارة الاجتماع الطارىء الثاني للعام 2102م التاريخ الساعة الثانية والنصف ظهر الخميس 72/21/2102م المكان مقر الشركة الحضور 1/ السيد محمد حسن جبارة رئيس المجلس. 2/ الأستاذة/ نعيمة محمد مرسي عضو المجلس. 3 الأستاذ محمد عبد الجبار عبدالوهاب عضو المجلس. 4 السيد إبراهيم بابكر محمد جبريل عضو المجلس. 5 السيد/ محيي الدين علي محمد عضو المجلس. ظل الأمين العام للمجلس تحت النداء. 2 جدول الأعمال حوى جدول الأعمال بنداً واحداً هو النظر في امر تمديد انهاء العقود الخاصة. اتخذ المجتمعون القرارات وابلغوها الأمين العام للمجلس وتشمل الآتي: يتم انهاء التعاقدات الآتية فوراً: 1 المدير المالي. 2 الأمين العام لمجلس الإدارة. 3 الباحث الدكتور عبد المنعم بشير الأحمدي. 4 الباحث الدكتور عبد الله بابكر الأحمدي 5 مدير الإنتاج. ٭ يتم التجديد للمدير العام لمدة ثلاثة شهور نهائية. ٭ يرفع المدير العام توصية بشأن من يشغل هذه الوظاذف بالتكليف لهذه الفترة فقط.