خواطر رياضية د/ صلاح الدين محمد عثمان [email protected] التنظيم في الوسط الرياضي
يقصد بتسمية القطاع أو الوسط أو المجال الرياضي تلك الخدمات والأنشطة الرياضية التي تقوم بها الأجهزة والمنظمات الرسمية الحكومية في إدارة العمل في مجال الشباب والرياضة وبالعاصمة والولايات المتمثلة في وزارة الشباب والرياضة الاتحادية والولائية وفي القطاع المهني والتعليمي والنظامي، وكذلك في الخدمات والأنشطة التي تقوم بها الأجهزة غير الرسمية المتمثلة في اللجنة الوطنية الأولمبية والاتحادات الرياضية العامة والمحلية والأندية الرياضية بدرجاتها المختلفة والهيئات مثل هيئة رعاية الناشئين والبراعم والشباب وهيئة الرياضة النسوية والرياضة للجميع، ويكون ذلك بالمساهمة والمشاركة في تنفيذ البرامج والخطط الرياضية لإعداد الرياضي الكامل الشامل من أجل الفوز بالبطولات من خلال المشاركة في المنافسات المختلفة إقليمياً ودولياً وأيضاً لتحقيق فوائد ثقافية واجتماعية في مراكز خدمة المجتمع ومراكز رعاية الشباب والأندية الخاصة لتحقيق التميز للرياضة السودانية الرائدة. هذه الأجهزة والمنظمات هي البيئة التي تعيش فيها الإدارة بمعني أنه لا يمكن ممارسة العملية الإدارية هذه دون وجود منظمات تمارس فيها الإدارة، إذن التنظيم والعمليات الإدارية الأخرى في الوسط الرياضي لا تمارس إلا من خلال هذه المنظمات والمؤسسات الرسمية وغير الرسمية وفقاً للقوانين والتشريعات التي تنظم العمل في الدولة من أجل نهضة رياضية شاملة وإدارة فاعلة معافاة. لا يختلف التنظيم في المجال الرياضي عن التنظيم في المجالات الأخرى، بل له أهمية كبيرة وعظيمة من خلال تنظيم الأجهزة الرياضية المختلفة والعمل على تطويرها وتوجيه نشاطها وتحديد المسئوليات والسلطات وتنظيمها، والعمل على رفع المستوى الفني والتنفيذي عن طريق وضع البرامج المختلفة والتي تشمل تنظيم البطولات والمهرجانات وعقد المؤتمرات، هذه الأجهزة الرياضية تشمل الأنشطة المختلفة في الاتحادات الرياضية لمختلف الألعاب العامة والمحلية والاتحادات القطاعية والقوات النظامية واللجنة الأولمبية الوطنية السودانية والأندية الرياضية بدرجاتها المختلفة وكذلك في المدارس والجامعات والمعاهد العليا. إن التنظيم الفعال يحقق تحديداً واضحاً للواجبات والمسئوليات والعلاقات العامة مع تهيئة الظروف النفسية والمعنوية للأفراد العاملين والتنسيق بين مختلف الجهود الجماعية، وهنا يأتي دور مجلس إدارة النادي الرياضي في تشكيل عدد من اللجان التي تضم في عضويتها أعضاء عاملين في النادي بالتخصصات المختلفة وفقاً للحاجة، كما يمكن الاستعانة بخبراء من خارج النادي متى ما كان ذلك ضرورياً وتقتضيه الحاجة وأيضاً من حق أي اتحاد رياضي تشكيل أي عدد من اللجان يرى أنها من الممكن أن تعاونه وتساعده في أداء عمله بالصورة المثلي وتنفيذ الخطط والبرامج الموضوعة للمنافسات المختلفة، وفي مجال العمل التنفيذي في وزارة الشباب والرياضة الاتحادية أو المجلس الأعلى للشباب والرياضة بالولايات تكون المستويات الإدارية من مستويات متخصصة استشارية لمعاونة الإدارة العليا في القيام بمهامها وواجباتها الإدارية عبر الإدارات الأخرى التنفيذية، ويتضح لنا من كل ذلك بأن التنظيم في المجال الرياضي بالسودان يهدف إلى جعل هيكل المنظمات الرياضية ملائماً لأهدافها في إدارة شئون الألعاب المختلفة وتطوير النشاط الرياضي.